生產品質學院
系統性創新問題分析與解決TRIZ實務
課程時間及梯次
第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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尚無資料 |
課程目標:
1.刺激新產品開發或工作流程效率
2.問題解決與創意思考方法
3.創造力與想像力
4.系統理論
5.設計主題的領域知識
6.TRIZ專案和產品設計方法概論
課程效益:
1.使學員學習能夠理解TRIZ的核心概念,並能定義管理問題中的矛盾
2.使學員學習能夠經由40創新原則,簡單的發現、觀察與分析管理問題
3.使學員學習如何將管理問題中的矛盾,對應到矛盾矩陣中,並能找出可行的創新概念
4.使學員學習如何降低企業管理成本、提升企業的競爭力
課程大綱:
TRIZ思維概念:1hr
1.TRIZ在全球的效應
2.TRIZ理論與方法概述
3.何為TRIZ
4.TRIZ的理論體系(謀+略+技巧+套路)
5.TRIZ解決問題方法和流程
6.TRIZ解決問題的範圍
7.技術矛盾與創新原理案例簡介
8.質場模型與標準解法案例簡介
TRIZ解決問題工具(1):6hr
1.40個發明原則與39個工程參數案例分享
2.48個發明原則案例分享
3.小組討論活動—解決問題
5.技術矛盾&物理矛盾案例分享
6.矛盾矩陣表案例分享
7.Workshop小組演練
TRIZ解決問題工具(2):7H
1.科學效應知識庫
2.質場分析簡介
3.質場分析與76個標準解案例分享
4.建立質-場的步驟
5.質場模型解法
6.76個標準解分類
Workshop小組演練
<<學員需自備筆電>>
適合對象:
1. 研發同仁
2. 其他專業同仁
講師介紹:
蘇峰民 老師
經歷:
台積電-資深製造/資深生管課長、仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB、鴻海集團群創光電中央全職黑帶大師&統寶廠品質系統管理部部經理、某塑膠製造科技大廠副總經理
蘇峰民顧問在業界擔任顧問多年,實際在公司推動全公司品管圈、六西格瑪、研發創新管理、製造管理20年經驗
近年為海峽兩岸專業顧問,專精於大數據與工業4.0、企業診斷與輔導、品質改善與創新實務、萃智TRIZ系統性創新問題解決法、六西格瑪設計、精實Lean管理(研發與生產)…等等,志向傳道授業解惑,授課與輔導企業超過300家,訓練學員人數超過30000人,上課與輔導時數超過20000小時
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理博士
國立清華大學工業工程與工程管理碩士(工程管理組)
中原大學工業工程與工程管理學士(生產品質組學程)
認證:
英國IRCA認證機構登錄ISO9001主任稽核員證書(證號IRCA20351)
IATF 169492016內部稽核員證書(證號2017/TLATPI074S/03013)
ISO 14001:2015內部稽核員證書
ISO 13485:2016內部稽核員證書
BSI&SGS IATF16949:2016 Core Tools五大核心工具合格證書
SGS VDA&AIAG FMEA1.0:2019新版合格證書
中國工業工程學會精實工程師證書
國際製造工程學會國際製造管理師、國際生產分析師、國際品質管制師證書
濤濤國際集團:「內部講師培訓」
IEG六西格瑪黑帶大師MBB與BMG黑帶BB證書
品質學會CQE&CQT合格證書
TRIZ萃智創新四級認證資格
科技部&清華大學工業3.5講師合格證書
中國工業工程學會精益工程師證書
PMP國際製造管理師證書
專長
品質管制:六西格瑪(Lean SS/DMAIC)、培訓綠帶GB種子講師、培訓黑帶BB種子講師、品質技術師&品質工程師培訓與輔導(CQT&CQE) 、TQM全面品質管制、QCC品管圈(問題解決型、課題達成型、對策實施型)、抽樣計畫與技術、QC新/舊七大手法、鬼速PDCA實戰、抽樣方法與抽樣計畫、品質成本、品質管制、8D問題分析與解決、KT問題分析與決策、IATF16949五大核心工具、量測儀器校正管理、培訓ISO9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 13485:2016、IATF 16949:2016內部稽核員、統計假設檢定、相關與回歸分析、邏輯式回歸、FMEA失效模式與效應分析第四版與第五版改版趨勢解析、量測系統分析MSA第四版、SPC統計制程管制第二版、APQP先期產品品質規劃第二版、管制計畫與防呆法、PPAP零件核准程承認第四版、FTA故障樹分析、SQM供應商輔導與管理、風險管理….等等
授課與輔導經驗
輔導日月光集團半導體中壢、福雷電子、台積電、鴻海集團鴻海富士康、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠(主導通過TS16949&AS9100及各種汽車國際大廠稽核)、奇美電子、.金仁寶集團仁寶電腦台北研發總部、昆山工廠、康師傅頂新集團資材事業群頂正有限公司、和昇有限公司、秉信有限公司、創惟科技、台灣典範科技、鴻谷科技、京元電子、良器有限公司、良品有限公司、良燁有限公司、台達電中壢廠、蘇洲廠、興能高科技、裕隆汽車、宇昶半導體、榮創能源、Panasonic株式會社松下電器 ……等半導體、面板光電、射出成型、系統廠、 紙箱廠、 瓶蓋廠、 印刷廠、 封裝廠、 測試廠、 組裝廠、 筆電產業、 手機/液晶電視/車用/航空用螢幕、 IC設計、電池產業、LED產業、 ………等科技業、傳統產業輔導經驗
繳費方式:
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
聯絡人:
『課務諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL:02-25555525 #01974
FAX:02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw
企業內訓專班:課程可針對企業需求量身規劃,
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐 電話 (02)25555525分機01974 信箱 01974@cpc.tw
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