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>課程說明:本課程旨在協助中小企業提升智慧製造與精實管理能力,推動數位轉型。第一堂課程介紹智慧工廠管理的基礎,針對製造現場常見問題,探討精實管理的導入與數位工具應用,並透過價值流程圖分析生產流程。
第二堂課則著重於IoT技術應用,幫助企業了解物聯網在生產管理中的角色,並學習如何設計IoT管理系統,提升數據蒐集與決策效率,以強化競爭力,符合政府對產業數位轉型與智慧升級的輔導政策。
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>課程大綱:
Day1:
一、智慧工廠管理的基礎
1. 製造現場常見的問題
2. 工廠生產管理的演變
3. 導入精實管理需解決的問題
4. 一些精實管理使用的軟工具
5. 現況價值溪流圖繪製【分組討論發表】
6. 未來價值溪流圖繪製【分組討論發表】
7. 精實管理與數位化
Day2:
二、精實管理與IOT物聯網
1. 智慧製造需具備的條件與思維
2. Internet of Things(IoT)的原理與應
3. 常見的IoT應用場景與案例
4. 如何設計IoT管理應用於生產線上【分組討論發表】
5. 生產數據如何擷取與反饋方式
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>課程效益:
一、讓學員了解智慧製造的本質與生產管理模式
二、讓學員了解如何運用IoT將產線數位化並結合精實管理
三、為從事生產與管理的工作未來演變做準備
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>講師介紹:
鄭順仁 顧問
現任中國生產力中心創新經營組 輔導顧問/訓練講師
經歷:
★企業輔導 :
經濟部中小企業處主動服務團輔導顧問
東莞市台資企業轉型升級計畫輔導顧問
廈門市重點企業轉型升級計畫輔導顧問
鑫龍食品/智勤工業/花蓮吉安農會/中興電工/大瓏企業/固緯電子/東莞僑運/森泉食品/東莞尚升/復盛應用/東莞泰豪/藍天電腦/創建國際/太陽油墨/深圳明勁/廈門海萊/聯米企業/拓凱實業/中騰融通/冠榮金屬/銀田金屬/俊揚工業/廈門東昂光電/立路企業/邦特生物科技/鉅門企業/廈門富全鋼鐵/健椿工業/廈門全聖實業/土林電機/東莞百利豐等...
★企業內訓:
精益生產價值流/現場生產效率化/經營績效整合/TWI基層主管人員訓練/MTP中高階主管十訓練/IE七大手法/QC七大手法實務應用 等課程講師
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>適合對象:
1.企業採購、資材、物管、IT、系統、SCM、品保、營銷..等單位人員
2.企業各相關部門主管,涉外人員
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>課程費用:
1.定價:每人新台幣8,500元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價8,075元/每人。
3.三人同行價:7,650元/每人
4.CPC線上免費會員價8,400元/每人
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>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017
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>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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【企業包班培訓課程諮詢專線服務】:
歐陽 小姐
中國生產力中心 教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉 03016
FAX:02-2555-6958
E-mail: 03016@cpc.tw
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>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。
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