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採購應如何確認買價的合理性–價格與成本分析技巧與實務


課程效益

提升採購人員在價格與成本分析上的能力,充分運用成本評估的工具來協助採購找到議價點,建立在不同採購品項能靈活運用的能力,來掌握價格與成本分析的使用時機。

課程大綱

一、採購價格與成本的關係

-價格與成本的定義

-成本/格分析法的選擇策略管理矩陣

二、採購成本分析

-成本的類別

-影響成本的主要因素為何?

-供應商報價成本的四大類別

三、成本模型的使用

-如何拿到供應商的「成本結構」?

-成本模型要如何建立?

-採購要如何應用成本模型?

四、成本評估的工具

-損益平衡分析(Break-Even Point)

-學習曲線 (Learning Curve)

-生命週期成本法(Life-Cycle Costing)

-整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO)

五、採購價格分析

-何謂「公平合理的價格」?

-價格與競爭市場的關係

六、供應商是如何定價的?

-供應商的價格是如何構成的?

-適用比價的條件狀況有哪些?

-價格資料應如何蒐集?

-供應商的價格折扣有哪些?

-國貿條規(Incoterms 2020)對價格的影響

•進口價格的計算方式

-如何分析比較各供應商之間的報價?

-價格分析的原則為何?

七、採購如何因應合約價格的變動

-何種情況會面臨合約價格的調整?

-如何設定變動的價格條款?

八、課堂練習與個案討論

適合對象

˙管理部主管或行政部門人員

˙總務行政、財產管理、資材部門人員

˙對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價:每人新台幣3,400元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,230元/每人。

3.三人同行價:3,060元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,300元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

陳先生

TEL:02-2555-5525 #87152

FAX:02-2555-6958

E-mail:87152@cpc.org.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:2408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位