快速認識採購工作–基礎採購綜合管理實務

課程效益

本課程用最簡單扼要的說明，提供最完備的資訊、最實用的技巧，能讓新進採購人員最快速的掌握各項要點。

課程大綱

14. 採購的範圍
    • 採購和採購部門的特點
    • 採購流程的各個階段
    • 有效的內部關係需求
    • 有效的外部關係需求
    • 生命週期總購置成本模型的特點
14. 貨源搜尋與合約
    • 掌握在市場發展趨勢和條件下的主要資訊類型
    • 掌握如何分析供應市場訊息
    • 掌握備選供應商策略的優缺點
    • 掌握供應合約使用的條款
    • 掌握供應合約相關的法律政策
14. 採購的流程
    • 熟悉制定採購計畫的過程
    • 理解規格的作用和功能
    • 掌握供應商評估要求
    • 掌握供應商評估過程
    • 熟悉競爭性招標流程
14. 過程的監督與控制
    • 針對採購流程的主要內容，瞭解管理流程
    • 理解監督供應商績效的目的
    • 理解供應商等級評級的過程
    • 掌握有效的供應商等級評定所需的資訊
    • 理解供應商開發的原因
    • 掌握供應商開發過程的特徵
    • 理解與供應商有效溝通的重要性
    • 理解向供應商付款的流程
    • 採購行為規範準則
14. 全球採購
    • 掌握INCOTERMS的地位及作用
    • 掌握INCOTERMS在國際事務中的使用
    • 掌握國際事務所需的文件
    • 理解運輸代理的地位及功能

講師介紹

許振邦 講師

學歷：台灣科技大學Global EMBA、美國威斯康辛大學工業工程系碩士、專業採購經理認證C.P.M.、認證供應管理專家CPSM登錄合格講師、ISM供應管理學會、亞太物流與供應專家認證CLSP-AP、初級品質工程師認證QEIT

經歷：社團法人中華採購與供應管理協會、法商亞東工業氣體股份有限公司採購處長、法商台灣康旭股份有限公司(FCI)，亞太採購處長、全球銅帶採購總監、美商蘋果電腦(Apple Computer)股份有限公司，採購經理、法商施耐德電機(Schneider Electric)，國際採購處IPO經理、副總

專長領域：A.P.S./CPPS採購管理師認證輔導，採購運籌管理綜合實務、供應商評選與報價分析，成本與價格分析技巧與實務、採購成本降低加值手法完全攻略、採購成本分析與降低技巧、採購議價談判技巧與策略、品類管理與策略尋購、外包策略與供應商交期管理、採購合約的簽訂與管理、採購加值策略、全球供應商開發評選與分級管理實務等

適合對象

˙管理部、採購部門人員

˙財務會計或總務行政部門工作同仁

˙對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價：每人新台幣3,600元整

2.早鳥價：開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,420元/每人。

3.三人同行價：3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價：3,500元/每人

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

吳小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80613
FAX：02-2555-6958
E-mail:80613@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位