全⽅位採購管理實務工作坊 ‹New›

市場競爭日益激烈，採購已不再僅僅以降低成本為主要任務。
本課程將製造業採購管理做一完整梳理，由建立品類策略、例行採購計畫制定與執行至採購平衡計分卡績效追蹤。輔以供應商篩選、定位、早期參與產品設計製目標成本管理，以滿足企業願景與業務目標為標竿。
並舉出多個產業優質企業的案例，安排小組討論與實作分享。

課程效益

1. 對製造業戰略採購內容有整體的理解，並通過流程架構掌握關鍵要點
2. 通過績效指標 KPI 設定，確立採購管理的基礎
3. 學習重要的採購模型與應用
4. 提升採購管理者職能專業與領導力

課程大綱

1. 採購與供應管理
- 趨勢演進、觀念與作法、 機會與挑戰
2. 製造業採購管理
- 材料／設備／服務 / MRO採購
3. 品類管理策略與支出分析
4. 採購作業與流程架構
- 採購作業系統、 組織設計與人員專業養成 、績效評核
5. 採購計畫與控制要點
- 成本、品質、數量、交貨期、技術創新
6. 供應商開發與管理
- 需求計畫與定位 / 供應商定位模型
- 供應商市場：辨別、分類與選擇
- 供應商績效評估與班底管理
7. 採購成本與價格管理
- 詢價、議價與比價
- 總擁有成本 TCO 與 目標成本 Target Cost
- 成本節約、共存共榮
8. 採購風險管理
- 風險組合與應對策略
- 韌性：重建 與 恢復
9. 採購策略選擇：內製與外包 / 綠色採購
10. 案例研討

講師介紹

馮誕華 講師 Emmy Fong

    擁有豐富的採購與供應管理理論、實戰和諮詢顧問經驗。曾任歐洲跨國500強企業，⾶利浦公司⾼階管理職25年，外派於新加坡/中國之區域總部，任職採購/供應管理⾼級總監.,主管集團直接採購、間接採購及供應鏈管理。並獲得新加坡註冊理財規劃師(AFP), 中國國家理財規劃師（CHFP）、德國PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：⼈格特質與⾏為模式認證講師與美國共創式教練（CPCC）合格證書。2010 年起成為美國供應鏈管理協會（ISM）授權講師主講CPM / CPSM（註冊採購經理/註冊採購供應經理）課程。⽬前致⼒於企業採購與供應管理知識技能培訓與經驗傳承，經由豐富的案例教學與個案顧問建構採購知識體系，培養專業採購⼈才。並開展個⼈教練⼯作坊協助年輕的專業經理⼈提升領導⼒與在個⼈與職涯發展間取得平衡。

適合對象

採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員

課程費用

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繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

盛先生
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80545
FAX：02-2555-6958
E-mail:80545@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"