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資本支出暨企業價值評估實務運用


 課程時間及梯次

>目標效益:
1.理解企業營運活動與自由現金流量間相互變化的關係。
2.了解企業的營運即在於利潤的產生與風險的控制,並在此二方面求得相互的平衡關係。
3.掌握資本支出與企業價值評估即在於釐清現金的流動性、合理的報酬率使用與投資期間長短的認知,三者共同構成評估的主軸。
4.透過實際案例操作計算,切實學得資本支出與企業價值評估的技能。

>課程大綱:
一、掌握企業現金的變化邏輯
1.企業營運二大類別的交易活動
2.損益、資產與現金的關聯性
3.影響現金增減變化的關鍵因素
4.EBIT、EBITDA、FCF、PAT的意義與使用
5.實際案例計算
二、財務報表有關資本支出之決策與管理
1.資產負債表的資金來源與使用配置
2.資金來源的對象
3.長、短期資金需求之融資決策
4.永久性流動資產對融資決策的影響
5.長、短期資金使用的標的物
6.企業營運資金成本的計算
三、投資評估報酬率的計算
1.資金成本的組成
2.資本資產訂價模型(CAPM) Capital Asset Pricing Model
3.案例計算
四、企業Market Capitalization與Enterprise Value釐清
1.ROE(股東權益報酬率)與ROA(資產報酬率)的差異
2.財務槓桿指數
3.Market Capitalization與Enterprise Value的恆等式
五、資本支出評估的工具
1.投資報酬率的正確解讀使用
2.回收期限法(payback period )
3.淨現值法 NPV (net present value)
4.內部報酬率法 IRR (internal rate on return)
5.修正的內部報酬率(modify internal rate on return)
6.NPV與IRR的牴觸
7.案例計算
六、資本支出暨企業價值評估的計算關鍵影響
1.投資標的物、企業價值評估差異的關鍵因素
2.清算價值(Liquidation Value)
3.將公司所有的資產全數出售,且償還負債後之剩餘價值
4.未來價值(Terminal value)
5.企業營運未來性的價值
七、案例計算
1.店面價值的評估計算
2.企業價值評估計算
八、實務操作需有的另外思考釐清
九、Q&A

>講師介紹: 彭浩忠 先生
現任:
PCB設計/IC測試廠/餐飲連鎖企業/傳統製造業企業顧問、敏揚管理顧問公司執行長、飛馬士企業執行長、敏揚記帳士事務所執行長、經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問、中華民國青年創業協會總會講師、中國陜西西安德安教育機構特約講師、北市府勞工局職訓中心財務管理課程講師、勞委會職訓局財務規劃實務課程講師等。
經歷:
台灣通用磨坊股份有限公司營運處長 /財務長 Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理、南僑企業集團成會處長及會計經理、泰國南僑公司總經理特別助理、上海寶萊納公司財務經理、可口企業股份有限公司會計處長 。
學歷:美國德州州立大學 企業管理研究所碩士

>適合對象
企業負責人、各部門(主管)人員、投資相關部門人員、財會單位人員

註:本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程(若有認證需求請務必於報名後mail通知<我要參與會計主管每年12小時持續專業進修認證>)

>課程費用:
1.定價:每人新台幣3,700元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,515元/每人。
3.三人同行價:3,330元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,600元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【報名內容諮詢】:

陳佩君 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03447
FAX:02-2555-6958
E-mail:03447@cpc.tw

【報名流程資訊】:

陳佩君 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03447
FAX:02-2555-6958
E-mail:03447@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。