生產品質學院
DOE實驗設計
課程時間及梯次
實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找到降低變異的因子設定 (最佳條件,Recipe)」。一旦決定因子之後,可以透過控制因子的設定來降低製程變異,或是降低產品對不可控制因子的敏感性。
課程目標:
一、 學習實驗設計之理論基礎
二、 可以實驗設計方式來找出產品之最佳參數組合
三、 減少實驗成本及資源
四、 達到品質改善,縮小變異之目的
課程大綱:
1.QBQ問題背後的問題:案例介紹
2.要因之選擇
2.1 原因搜尋:魚骨圖、關聯圖、樹狀圖、5Whys
2.2 要因分析:直方圖、箱型圖、主效果圖、散佈圖
3.實驗設計概論
4.實驗安排
4.1 試誤法
4.2 一次一因子實驗設計
4.3 全因子實驗設計
5.實驗分析
5.1 主效果圖、交互作用圖
5.2 ANOVA變異數分析
6.案例操作與練習_請攜帶筆電(請學員課前一周自行安裝Minitab v17 & Office-Excel)
7.DOE workshop
課程效益:
一、 課程設計理論與實務並重,由實務面了解DOE之操作手法
二、 課程中設計配合實際改善案例進行說明
三、 課程搭配Minitab演練教學以確保課後操作能力
適合對象:研發人員、品質管理推動人員、現場基層幹部、現場主管、IE工程師、對本課程有興趣之人員。
講師介紹:
許家豪 老師
學歷: 國立清華大學化學工程碩士
工作經歷: 顧問公司 資深顧問、 台南科學園區光電產業 研發/製造主管、 新竹科學園區光電產業 品保主管
過去重要經歷&訓練輔導經驗:
1. 光電與半導體產業: 品質工具授課與六標準差專案輔導(GB/BB)
2. 電子產業建廠規劃實績
3. 傳統產業精實專案輔導
4. ISO9001、AS9100、TS16949 系統訓練/導入、CQT授課
教學專長:
專案相關: 統計軟體Minitab、六標準差GB/BB(DMAIC)、精實六標準差GB/BB LSS(DMAIC)、QCC品管圈、TRIZ
品質工具: IE 7、QC7、SPC、MSA、PPAP&APQP、Control Plan、FMEA
品質系統導入: ISO9000、TS16949、AS9100等相關實務
工廠管理: 基礎統計、進階統計、生產管理、流程改善、專案管理、品質管理、成本估算、八大浪費、抽樣計畫、QBQ
持有證照:
1. BMGI 六標準差綠帶/黑帶證書
2. BMGI Six Sigma 綠帶大師證書, 2012年
3. IEG Six Sigma 黑帶大師證書, 2013年
4. ISO/TS16949 品質系統認證
繳費方式:
1.線上刷卡:線上報名,請於課程前3天完成線上刷卡
2.webATM:線上報名系統提供對應訂單之虛擬帳號,請於課程前3天完成轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費敬請自行負擔】
〈請於課程前3天回報匯款資訊https://forms.office.com/r/RP206vw4wD 或 註明課程名稱 並將存單收據回傳〉
5.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認
課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
聯絡人:
『課程諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL:02-25555525 #01974
FAX:02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw
企業內訓專班:課程可針對企業需求量身規劃,
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐 電話 (02)25555525分機01974 信箱 01974@cpc.tw
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