智造品質學院
TRM策略技術藍圖
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2026/05/21
~
2026/05/21
( 09:00-17:00 四) |
2026/09/24
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2026/09/24
( 09:00-17:00 四) |
一般而言，策略的擬定與執行階段都是在考驗著多數企業如何做有效的技術及產品規劃，而策略技術藍圖 (Technology Road-mapping)可以有助於企業內部技術及業務單位達到有效溝通。這是一套由英國劍橋大學精心研發的系統化工具，可利用此架構進行高效率的溝通及凝聚共識，開發出兼顧「技術優勢」與「市場需求」的新產品或新技術，以找出市場、產品及技術情報間的落差，過程中持續檢視相關背景及方案，確保技術、市場和目標之高度關連性，掌握策略的執行無礙。
課程大綱
1.策略規劃
2.策略造景活動: (S-Plan)
企業未來方向、應用方式與技術能力
3.機會藍圖：(Opportunity Plan)
依據策略造景之企業未來方向與企業技術能力，尋找機會定位
4.技術藍圖 (T-Plan):
企業目標、企業目前的現況、如何達到企業目標
策略技術藍圖建構要點與快速導入
5.高效率組織團隊
標準化流程的重點及作法
從市場、企業角度，說明市場趨勢與企業因應之實例
操作從產品、技術角度思考的重點與注意事項之實例
演練
6.藍圖製作後之展開
課程對象
企業中高階主管
研發高階主管
企劃部門主管
產品經理
研發資深工程師
資深工業設計師
學習目標
1.企業跨部門協同完成的企業藍圖
2.協助技術部門與業務部門的溝通
3.降低企業技術取得與開發的風險
4.建立內部技術、企業目標與外部市場間之重要性連結
講師:
陳美惠 顧問師
現 職：財團法人中國生產力中心 跨域創新與品牌行銷事業部 創意服務推廣組 講師/顧問師
專長領域：創新商業模式、設計思考、新產品開發管理、策略技術藍圖、使用者體驗創新
專案經驗：
【政府專案】
- 臺灣餐飲服務輸出拓展計畫
- 推動餐飲業振興消費計畫
- 辦理受嚴重特殊傳染性肺炎影響之婚宴業者補貼計畫
- 幸福台九線客庄創生啟航計畫計畫主持人、計畫執行
- 新北市地方型SBIR計畫主持人
- 台糖智慧農業商業模式創新計畫主持人、計畫執行
- 培訓智慧製造與智慧服務研發管理專業人才計畫協同計畫主持人 、計畫執行
- 培訓系統與服務創新研發管理專業人才培訓計畫協同計畫主持人、計畫執行
- 研發管理與經營策略專業人才培訓計畫計畫聯絡人、專案負責人
- 中小企業科技研發人才養成計畫計畫主持人、計畫執行
- 傳產維新淬鍊加值計畫專案負責人
【企業輔導】
- 虎山實業車用鏡頭新產品開發輔導計畫
- 志同塑膠外銷飲品新產品開發輔導計畫
- 勝泰衛材印度新市場商業模式創新輔導
- 順德工業策略技術藍圖輔導
- 京冠生技使用者體驗創新輔導
- 安捷策略技術藍圖輔導
【授課】
- 美商思科、佳世達、臺灣中油、資策會、科盛科技、順德工業、建準、振耀工業、勝泰衛材、鉅門、合谷新、尊揚、瑞振工業、比德堡實業、魚之達人、九芳實業、昆富、佳飾美、鄧師傅餐廳、恩德科技、興普工業、乃興、憶霖、新眾、達穎、安捷、優麒、皇亮等民間企業。
- 台中市政府等政府機關。
- 龍華科大、美和科大、輔英科大、高雄大學、致理科大、中原大學、高雄第一科大等院校。
經 歷：
- 財團法人中國生產力中心研發創新組經理、副理
- 宏和精密紡織股份有限公司國外部專員
最高學歷：Baker University科學管理研究所碩士
著 作：
- CPC企業創新系統技術手冊
- 農企業創新商業模式手冊
- 結合市場與技術之奧秘-創新策略技術藍圖研析報告
- 公部門知識管理實務作業手冊
- 創造地方的吸引力-地方創生案例
- 地方創生-日本霞浦湖從死湖到群鳥聚集的傳奇
- 痛點‧痛點就是賣點
- 企業行善更能獲利---社會企業之獲利商業模式
- 開放式創新建立新營運模式
備 註：
- 國際新產品開發專業認證(NPDP)
- 第四屆研發管理經理人班結訓
- 英國劍橋大學策略技術藍圖工作坊結訓
- 亞洲生產力組織中小企業永續成長與競爭力策略結訓
繳費方式：
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01
收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓；首府經貿大樓，近捷運淡水線雙連站；承德路及民生西路口附近)
注意事項：
1.課程開班人數：10人。
2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
聯絡人：
『課務行政』尹先生
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL：02-2555-5525 #80019
FAX：02-2555-6958
E-mail：80019@cpc.org.tw
『課務諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL：02-25555525 #01974
FAX：02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw
企業內訓專班：課程可針對企業需求量身規劃，
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐 電話 (02)25555525分機01974 信箱 01974@cpc.tw
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