職場達人學院

薪酬留才管理實務

課程時間及梯次

第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
	2025/06/13 ~ 2025/06/13 ( 09:30-16:30 五)	2025/09/12 ~ 2025/09/12 ( 09:30-16:30 五)	2025/11/07 ~ 2025/11/07 ( 09:30-16:30 五)

►	課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐）
	1.定價：3,800 元整
	2.早鳥價：開課一個月前完成報名，享九五折優惠價3,610元。
	3.ＥＭＡ會員優惠。
	4.三人同行價：3,420 元整/人
	5.CPC線上免費會員價：3,750 元整
	( 上述優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用）
►	課程目標與效益：
	1.帶領學員從各種不同角度切入薪酬制度，有助於學員薪酬制度設計與管理實務工作的執行。 2.讓學員可結合理論與組織實際狀況，使薪酬制度與績效、職能、關鍵人才發展方案等不同構面進行連結，或可依據組織目標、策略與發展階段的不同，針對薪酬制度做適度調整，以提昇員工之工作士氣，留住企業需要的關鍵人才。
►	課程大綱：
	1.企業經營模式掌握 (1)不同企業有不同薪酬模式 (2)善用薪酬設計與績效、職能、關鍵人才有效聯結 (3)找出產值、薪資比、勞動貢獻度、人力結構等指標 2.外在公平性-善用薪資調查 (1)企業成長與轉型趨勢影響薪資脈動 (2)compa-ratio薪資曲線與分析 (3)薪資結構比(固定薪、變動薪等) 3.職務為導向薪資設計 (1)薪資結構設計 (2)組織與職務職等 (3)薪資實務FAQ(晉升調動離汰問題) 4.績效為導向薪資設計 (1)設定指標KPI連動因素 (2)衡量指標：績效考核聯結 (3)回饋聯結-績效獎金設計 5.留才導向薪資設計 (1)年薪制(短期與長期、固定與變動) (2)金手銬：認股權、久任、退職金等運用 (分組成果簡報與交叉討論)
►	適合對象：
	1. 人力資源部門負責薪酬管理之相關人員 2. 人力資源部門主管 3. 企業單位之幕僚人員 4. 對本課程有興趣者
►	講師介紹：
	中國生產力中心專業講師群及外聘顧問專家。邀集具備豐富實務經驗之產官學專家、顧問親自參與授課與案例講解。【本中心將視實際狀況保有調整講師之權利】
►	繳費方式：
	1.支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓中國生產力中心出納組收 2.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 3.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1；收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】 4.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認 5.現場繳款：支票或現金皆可
►	課程地點：
	中國生產力中心承德教育訓練中心 (Map) 台北市承德路二段81號B1 首府經貿大樓（近承德路民生西路口） (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
►	聯絡人：
	陳麗玲小姐 TEL：02-2698-2989 #00006 E-mail：00006@cpc.org.tw
►	注意事項：
	1.課程開班人數：10人。 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。 3.開課前一周將mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。 4.本中心為【經濟部終身學習護照訓練機構核章單位】。