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戰略性思維的財務與管理會計


 課程時間及梯次

>課程目標:
本課程教導學員如何異於財務準則規定、從積極性戰略思維提供企業經營管理應有的財務資訊,做好管理會計應有的角色。

>課程大綱:
一、財務報表如何構成經營管理的資訊
  (一)經營損益的結果 (二)資產投資與管理控管效率 (三)企業資金來源的風險 (四)明確的共同指標
二、一般財務資訊提供經營管理上的落差
  (一)加權平均影響經營績效的當期表達 (二)功能部門責任的不明 (三)比較目標無實質的意義        
  (四)無法有清楚的指標改善管理 (五)預算的被動角色
三、戰略性管理會計的做法
  (一)當期績效的完全反應 (二)比較目標的明確與實質比較性 (三)業績與獲利績效職責的釐清(四)生
  產、採購、業務在損益成本績效的職責 (五)重大資本支決策關鍵 (六)各項營運改善的指標管理
  (七)預算主動積極性的掌握準備 (八)損益兩平的治理運用(九) 企業槓桿度的影響
四、管理會計不能不了解的管理技能
  (一)ABC作業基礎成本會計制度(二) JIT即時管理系統(三)EOQ經濟訂購量(四)學習曲線財務結構
五、非財報數據的營運力指標掌握
  (一)產品面(二)銷售面(三)人力資源面(四)研發面
六、企業願景、使命、目標、策略與執行方針的區別
七、Q&A

>講師介紹:彭浩忠 先生
學歷 : 美國德州州立大學 企業管理研究所碩士
現任 : 中國生產力中心 專業講師、PCB設計/IC測試廠/餐飲連鎖企業/傳統製造業企業顧問 敏揚管理顧問公司執行長 飛馬士企業執行長 / 敏揚記帳士事務所執行長 經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問 中華民國青年創業協會總會講師 中國陜西西安德安教育機構特約講師 聯合報文化廣場財務課程講師 文化大學推廣教育中心講師 北市府勞工局職訓中心財務管理課程講師 勞委會職訓局財務規劃實務課程講師
經歷 : 台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長、Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理、南僑企業集團成會處長及會計經理、泰國南僑公司總經理特別助理、上海寶萊納公司財務經理、可口企業股份有限公司會計處長

>適合對象:
企業者、財務主管、部門主管、業務相關員工,以及對課程有興趣人員。

>課程費用:
1.定價:每人新台幣3,500元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,325元/每人。
3.三人同行價:3,150元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,400元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【報名專線】
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 03051@cpc.tw



尹國政  先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80019
FAX:02-2555-6958
E-mail:80019@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。