成本分析管控與價值創造實務

>課程目標：

一、建立全員的成本意識
二、建構企業的成本管理系統
三、學習成本控制的方法和技能
四、操作成本分析及相關策略的產出

>課程大綱：
一、企業必備的成本管理思維-開源與節流
二、企業開源與節流的三部曲
三、從財務報表找出開源節流的空間
四、成本的型態分類與運用
五、個案研討：損益平衡點的分析與運用
六、企業成本管理架構的思維與建置
七、成本管控與成本減半活動的內涵
八、價值創造個案研討：降低成本是唯一的思維嗎？
九、存貨管理實務。

>講師介紹：侯秉忠 老師
現任:中國生產力中心 特聘講師
學歷:美國紐約市立大學會計商學碩士 國立中興大學企業管理學士
經歷:永豐餘集團永奕科技股份有限公司/財務長、陞泰科技股份有限公司/總管理處經理、優美股份有限公司/財會管理處處長 、台塑工業股份有限公司(美國)/會計部副理

>適合對象:
中小企業負責人、財務會計人員主管、幕僚特助人員、新創公司人員、對課程主題有興趣者

>課程費用：
1.定價：每人新台幣3,700元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,515元/每人。
3.三人同行價：3,330元/每人
4.CPC線上免費會員價：3,600元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

>注意事項：
1. 課程開班人數：10人。
2. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。