承德訓練中心防疫措施
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生產現場作業改善關鍵技巧


 

>課程介紹:
本課程介紹工作研究之各項技術,利用科學的方法研究工作方法、工作程序,以求出最有效率的作業方式,再衡量建立合理標準工時,並透過實作及演練,讓學員從做中學的過程當中了解理論的真諦,讓學員能夠在最短時間習得IE工作研究的精髓,進而運作於工作中,提昇效益。是著重實務與理論結合的課程內容。

>課程大綱:
壹、程序分析
(一)程序分析定義
(二)程序分析符號、技巧
(三)操作程序分析的意義、內容、繪製及案例
(四)流程程序分析的意義、內容、繪製及案例
(五)組作業程序分析的意義、內容、繪製及案例
(六)線圖分析的意義、內容、繪製及案例
貳、作業分析
(一)作業分析的定義

(二)人機操作分析的意義及目的
(三)人機操作圖的構成、繪製示例、閒餘能量分析
(四)人機操作圖實例分析及改善方法
(五)雙手操作的意義與目的
(六)雙手操作程序圖的繪製、分析原則及改善方法
參、動作分析

(一)動作分析概述
(二)動作經濟原則:與人體動作有關的原則、與作業環境有關的原則、與工具設備有關的原則
(三)動作改善方法四原則
肆、時間研究
(一)時間研究的定義、目的及方法

(二)工時消耗分類及標準時間構成
(三)制定標準工時的步驟
(四)標準時間與工時測定關係
(五)碼表時間研究方法
(六)工作抽樣方法及步驟
伍、線平衡分析
(一)生產線平衡的意義
(二)生產線平衡的目的
(三)線平衡的計算
(四)線平衡的改善原則
(五)線平衡的改善步驟
陸、稼動分析

(一)人與設備在生產過程中,損失工時分析
(二)設備有效工時計算

>講師介紹:周信甫 顧問
現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
學歷:華梵大學工業工程與經營資訊學系碩士、南華大學環境與管理研究第5卷第2期期刊作者、 中華民國行政院勞委會勞工安全與衛生乙級技術士、中華民國品質學會CQT資格鑑定合格
經歷:元碩(股)公司生/物管、 遠冠(股)公司生/物管、洋鑫科技品保課長
實績:上海元祖夢果子、揚州虹揚電子、東莞韜略運動器材、大陸春昶五金、廈門松元電子、廈門億同新、桓達科技、趨勢照明、虎山交通、歐得葆家具、振躍精密滑軌、元山興業、聯米企業、泉溢電機、東遠精技、航翊科技。

>適合對象:
現場基層幹部、IE工程師、現場主管

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,500元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價4,275元/每人。
3.三人同行價4,050元/每人
4.CPC線上免費會員價4,400元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【企業包班培訓課程諮詢專線服務】:

歐陽 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03016
FAX:02-2555-6958
E-mail: 03016@cpc.tw

 

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。