生產外包管理實務

>課程簡介：
製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製，除了必要的原料(零件)採購之外，為了避免龐大(不利)的設備投資，以及使經營規模更合理化 / 彈性化，採取委外加工是經常必要的策略。
但是，如何使外包廠商能密切配合我方的產銷計劃，以適正品質 / 適時進料，就變成非常重要的關鍵；加上委外加工成本的管控，對現在訂單多變，交期大幅縮短，訂單價格壓縮毛利縮水的嚴酷環境下，更值得我們深入探討與改善。

>課程大綱：
一、製造業經營環境與外包管理的思路
二、內外製決策的關鍵要點
三、外包管理的機能模組與流程架構
四、外包廠商的選擇與評核要領
五、如何設定合理的外包單價
六、如何使外包作業配合生產計劃需求
七、如何使外包作業流程迅速無偏差錯失
八、如何管控外包料品的進料品質
九、委外領料與在製存量管理的技巧

>講師介紹：傅 武 雄 先生
現任惠群電腦公司、惠群企管顧問公司總經理
學歷:東海大學工業工程系畢業/美國OKLAHOMA大學MBA
經歷:亞洲生產力組織高級顧問研習班結業
曾任：中華民國資訊軟體協會理事、產業資訊化服務團副團長、台塑關係企業總管理處、大明機械公司 、 理研電器公司、聯福製衣公司、 Mattel公司等IE及企劃主管、副總經理 、中原、中山、東海、靜宜大學兼任講師、50家工廠長期經營顧問 、中國IBM資源ERP巡迴講師。

>適合對象:
1.生產管理主辦人員
2.外包管理人員
3.進料品管人員
4.製造企劃幕僚

>課程費用：
1.定價：每人新台幣4,500元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價4,275元/每人。
3.三人同行價：4,050元/每人
4.CPC線上免費會員價4,400元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【企業包班培訓課程諮詢專線服務】:

歐陽 小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉 03016
FAX：02-2555-6958
E-mail: 03016@cpc.tw

>注意事項：
1. 課程開班人數：10人。
2. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。