生產品質學院
QC七大手法與Excel軟體結合運用
課程時間及梯次
課程目的:
1.瞭解各項手法的意義及製作方法
2.妥善處理數據資料並加以應用
3.有效執行矯正與預防措施
4.透過Excel讓你工作專業化
課程大綱:
- 1.QC內涵介紹
2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹
- 檢查表(Check Sheets)
- 柏拉圖(Pareto Analysis)
- 特性要因圖(Cause-effect Diagram)
- 散佈圖(Scatter Diagram)
- 直方圖(Histogram)
- 層別法(Stratification Analysis)
- 管制圖(Control chart)
3.改善歷程與QC7手法選擇活用
4.案例說明與Excel個案演練(1.QC內涵介紹
2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹
- 檢查表(Check Sheets)
- 柏拉圖(Pareto Analysis)
- 特性要因圖(Cause-effect Diagram)
- 散佈圖(Scatter Diagram)
- 直方圖(Histogram)
- 層別法(Stratification Analysis)
- 管制圖(Control chart)
3.改善歷程與QC7手法選擇活用
4.案例說明與Excel個案演練
適合對象:
品質管理推動人員、品質改善小組成員、第一線督導人員、對QC七大手法結合Excel軟體運用有興趣者
(註:學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部)
講師介紹:劉主惠 講師
現任:中國生產力中心製造業事業部 講師/顧問
學經歷/認證:
中正大學物理系、中正大學數理統計研究所
量測儀校員認證、ISO9001內部稽核員認證、濤濤國際講師認證、中華民國品質學會CQE品質工程認證、中華民國品質學會CRE可靠度認證、IEG六標準差DMAIC MBB認證、IEG精實六標準差LSS MBB認證、PMP國際專案管理師培訓、SGS秘密客認證、盛群半導體FA工程師、友達光電QA資深工程師/RA副課、仁寶電腦RD六標準差執行小組 設計經理
專長:
LSS精實六標準差、VSM價值流程分析、DMAIC六標準差、數據分析與統計、實驗設計、TA公差分析、TQM全面品質管理、FMEA潛在失效與效應分析、SPC統計製程管制、QC七大手法、MSA量測系統分析、可靠度工程、專案管理、問題解決與分析能力提升、精實流程改善、5S改善…等
輔導案例:
光電廠SPC統計製程管制系統與品質異常系統建置與導入、半導體設計公司8D report客訴流程精實改善、實驗設計條件最佳化、出差管理流程B2B精實改善、CTO BOM精實流程改善、專案管理與決策流程精實改善與系統導入、車電產品TS16949導入、TD/TA機構件精密度提升改善、專案效率提升改善與流程系統建置、散熱導片設計參數最佳化、供應商品質製程能力提升、不良率改善、工廠製造效能提升與人工產值增加、零件管理流程精實與效率提升、客戶變更流程精實與效能提升、QCC活動籌畫舉辦、多套模具設計研發流程精實改善…等
覃安華
• 國立政治大學科技管理碩士
經歷
• SMC Executive V.P.
• TUC Quality V.P.
• AMC Operation V.P.
• ITEQ 生產處協理
• Isola Operation Director & Asia Pacific QM Director
• AlliedSignal Asia Pacific 6 Sigma訓練講師、亞太地區品質管理處長
• AlliedSignal 品保部經理、品保處處長
• AlliedSignal Six Sigma Black Belt Certificate
• MTPI 講師
• ISO 9000 顧問師
• TQM 顧問師
• 資材管理師
繳費方式:
1.線上刷卡:線上報名,請於課程前3天完成線上刷卡
2.webATM:線上報名系統提供對應訂單之虛擬帳號,請於課程前3天完成轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費敬請自行負擔】
〈請於課程前3天回報匯款資訊https://forms.office.com/r/RP206vw4wD 或 註明課程名稱 並將存單收據回傳〉
5.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認
課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
聯絡人:
『課程諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL:02-25555525 #01974
FAX:02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw
企業內訓專班:課程可針對企業需求量身規劃,
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐 電話 (02)25555525分機01974 信箱 01974@cpc.tw
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