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2026 新版 SPC 進階實務應用班 (NEW)


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2026/12/15 ~ 2026/12/15
( 09:00-17:00 二)

隨著車載供應鏈品質系統、精密製造與AI智慧製程的演進,2026 年新版 SPC(統計製程管制) 已不再僅滿足於傳統的大批量、對稱常態分配與標準 Shewhart 管制圖。

現代製造現場普遍面臨以下痛點:

  1. 多品種、少量或試產(小批量)模式,常規管制圖無法湊齊足夠子組數,難以即時監控。

  2. 加工尺寸、形位公差、幾何公差常呈現偏態或非常態分布,硬套傳統 $\bar{X}-R$ 圖導致誤警率飆高或漏判。

  3. 關鍵製程要求微小偏移(Small Shifts)就必須預警,傳統管制圖檢定力不足、反應遲鈍。

本課程專為具備基礎 SPC 概念、欲接軌 2026 新版規範與解決複雜現場製程問題之工程師及品質主管量身打造。7 小時精實培訓,直擊進階統計管制工具與實戰分析,助您在稽核與客戶認證中展現無懈可擊的製程能力!

課程特色

  • 直擊 2026 新版關鍵變更:系統化解析新版 SPC 在公差管制、非常態數據與小批量管制的實務要求。

  • 破解現場管制盲點:跳脫「萬物皆常態」的迷思,掌握常態檢定、皮爾森分布管制與非常態數據的轉換與判定。

  • 微小偏移快速捕獲:深入 CUSUM(累積和管制圖)與平均連串長度(ARL)分析,大幅提升管制圖檢定力。

  • 無縫接軌少量多樣模式:學會小批量/短期生產管制圖的樣本數設定與計算,讓試產與彈性產線管制不再無所適從。

 

培訓對象

  • 具備基礎 SPC 知識或已修習過 SPC 基礎班之工程人員

  • 汽車供應鏈(IATF 16949)、半導體、航太、精密加工產業之品保/品管主管與工程師

  • 製造工程師(ME)、製程整合工程師(PIE)、研發與品質系統稽核員

 

課程大綱

  1. 短期(小批量)生產管制圖
    1 短期(小批量)生產管制圖應用範圍概述
    2 短期(小批量)生產管制圖-樣本數量定義
    3 短期(小批量)生產管制圖製作應用與解析
  2. 公差相關管制圖
    1 公差管制圖解說
    2 允收管制圖-抽樣樣本數量
    3 公差管制圖製作應用與解析
  3. 管制圖檢定力
    1 流程未偏移時超出機率及偏移時超出機率
    2 流程偏移程度 vs.檢測機率

3.3 平均連串長度及流程偏移程度

  1. CUSUM Control Chart(累積和管制圖)
    3.1 CUSUM法與Shewhart 法比較
    3.2 累積和管制圖優缺點
    3.3 累積和管制圖製作應用與解析
  2. 數據分布檢定
    3.1 常態與非常態數據概述與解析
    3.2 常態與非常態數檢定
  3. 非常態分配特性管制圖
    3.1 常態分布 vs. 非常態分布時的管制圖選用差異
    3.1 非常態分配特性管制圖
  4. 皮爾森管制圖
    5.1 皮爾森管制圖應用範圍
    5.2 皮爾森管制圖製作應用與解析
  5. 持續績效與能力的報告

講師介紹:

繳費方式:

1.線上刷卡:線上報名,請於課程前3天完成線上刷卡
2.webATM:線上報名系統提供對應訂單之虛擬帳號,請於課程前3天完成轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費敬請自行負擔】
 〈請於課程前3天回報匯款資訊https://forms.office.com/r/RP206vw4wD 或 註明課程名稱 並將存單收據回傳〉
5.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

聯絡人:

『課程諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL:02-25555525 #01974
FAX:02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw

企業內訓專班:課程可針對企業需求量身規劃,
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐  電話 (02)25555525分機01974   信箱 01974@cpc.tw

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