策略性人力資源管理制度訂定實務 < New >

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課程說明

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的策略性人力資源管理制度，尤為人力資源部門重中之重的議題。

2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的人資管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

課程目標

1.建置企業人力資源管理制度，是企業人才永續經營成敗之重要關鍵。

2.人才競爭激烈的環境中，有效的人力資源管理制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。

3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的人力資源管理制度，對優秀人才具有磁吸效應。

課程大綱

Day 1：

一.建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性

(一)企業經營管理制度化，提升營運效能之關鍵

(二)建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項

二.選才-優質人才招聘與甄選制度

(一)新進人員招聘甄選辦法

(二)新進人員輔導管理辦法

(三)管理職任用管理辦法

(四)派駐及出差大陸管理辦法

(五)人員增補管理辦法

三.用才-完備升遷與薪酬福利制度

(一)升遷管理制度

1.晉升管理辦法

2.集團員工調任管理辦法

3.人員獎懲辦法

(二)薪酬福利制度

1.薪資管理辦法

2.預支薪資管理辦法

Day 2：

四.育才-員工訓練

(一)教育訓練管理辦法

(二)內部講師管理辦法及教案簡介

(三)儲備主管培訓管理辦法

五.留才-績效管理

(一)績效考評與考績晉級實施辦法

(二)績效獎金核發辦法

(三)年終獎金核發辦法

(四)外派主管利潤中心獎金核發實施辦法

六.勞資關係-工作規則架構與訂定

(一)工作管理規則及訂定應行注意事項

(二)性騷擾防治及懲戒辦法

七.結論：人力資源管理制度發展之願景及效能

適合對象

1.各部門單位主管

2.人力資源主管

3.人資同仁及職掌企業永續之人員

上課地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

連絡人

陳雅鈴 小姐

TEL：02-2555-5525 #02800

FAX：02-2555-6958

E-mail：02800@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"