策略性薪酬與升遷制度設計與管理 < New >

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課程說明

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何吸引優秀人才，蔚為企業所用，策略性薪酬與升遷制度設計與管理尤為人力資源部門重中之重的議題。

2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的薪酬與升遷制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

###請帶筆電，以利課程進行###

課程目標

1.建置企業薪酬與升遷制度，是企業永續經營成敗之重要關鍵。

2.人才競爭激烈的環境中，有效的薪酬與升遷制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。

3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的薪酬與升遷制度，對優秀人才具有磁吸效應。

課程大綱

1.策略性薪酬之結構

2.能力主義薪資管理之架構

3.薪資設計須考量之關鍵要素

4.薪資調查之程序

5.薪級表之規劃與設計及實例說明

6.週全激勵機制之原則

7.雙軌升遷制度之規劃

8.結論：落實公司治理與用才策略，提升企業競爭力

適合對象

1.各部門單位主管

2.人力資源主管

3.人資同仁及職掌企業永續之人員

上課地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

連絡人

陳雅鈴 小姐

TEL：02-2555-5525 #02800

FAX：02-2555-6958

E-mail：02800@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"