策略魔法工坊：AI助你秒建商業藍圖

在高度不確定與快速變動的經營環境中，策略已不只是高階主管的專利，而是組織各層級都必須具備的核心能力。本課程結合經典商業策略模型（PESTLE、五力分析、BCG、GE、SWOT/TOWS、策略群組等）與最新 AI 工具應用，帶領學員以「AI 輔助思考」而非取代思考的方式，強化策略洞察與決策品質。
透過 AI 進行外部環境資料蒐集、競爭強度評估、圖表視覺化與情境模擬，讓原本耗時且複雜的分析流程更快速、精準且具可行性。課程採用實務案例與小組演練，協助學員將策略工具實際應用於自身企業或專案中，真正做到「學得會、用得上、帶得走」。

培訓日標:

‧建立完整的策略分析架構與思考邏輯
‧學會運用 AI 提升策略分析效率與品質
‧強化市場、產品與競爭態勢的判讀能力
‧提升決策模擬、風險評估與策略選擇能力
‧產出可直接應用於工作情境的策略分析成果

培訓大綱:

一：策略本質與企業定位
• 策略的定義與本質與事業界定
二：商業策略思考工具 × AI應用
• 掌握變動的策略環境
• AI輔助PESTLE分析(總體環境分析)：蒐集與分類外部環境資料與策略定位及策略思考
三：產品與市場策略工具 × AI視覺化
• 產品生命週期分析
• BCG矩陣與GE矩陣 圖表視覺化及Excel 應用
四：價值鏈與競爭分析 × AI洞察
• 五力分析 × 產業資料蒐集與競爭強度評估問卷
• 競爭策略擬定與選擇-波特的三種競爭策略
• SWOT與TOWS分析 × AI交叉分析與策略建議生成
五：決策模擬與策略群組分析
• 決策矩陣 × AI情境模擬與風險評估(利用TOWS進行情境模擬分析)
• 策略群組分析
六：實務案例演練
• 企業案例導入AI工具進行策略分析
• 小組討論與AI輔助報告產出

課程費用: 每期1天/共7小時  09:00-17:00 (每位4500 元/期)

 1.早鳥價：每梯次於開課30天前報名+完成繳費者，可享 每位新台幣4300元/位)

 2.三人同行價：每位4050 元/同期)

 3.CPC線上免費會員價：每人4400元/期

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

上課地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
課程聯絡:
企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。