採購 × 合約管理的 AI 導航圖 ‹New›

生成式 AI 正在改變採購與合約管理的工作方式。從需求確認、供應商尋源、詢價比較、談判簽約，到履約與績效管理，甚至是產品報廢處理，每一個採購生命週期節點都能藉助 AI 提升效率、降低風險。

然而，單純接觸 AI 工具並不足以帶來專業成長。若只是被動「看過」或「用過」，往往無法真正提升產出；唯有透過 有結構的訓練與反覆實作，才能將 AI 轉化為 強化採購專業技能的利器。本課程特別設計情境演練，讓學員不僅可區分哪些工作的AI 曝露度，更能有效提升 Prompt 設計、風險檢核、數據解讀 等關鍵能力。

課程將帶領學員透過「AI 導航圖」，掌握如何應用 生成式AI，結合實務演練，打造採購人的 AI 工具箱。課程同時納入 產品報廢回收與再採購決策，特別強調 永續 ESG 與循環採購 的新趨勢，協助學員打造完整的「需求 → 採購 → 合約 → 履約 → 報廢回收 → 再採購」循環，推動效率升級與永續競爭力的雙重提升。

課程目標

• 理解採購生命週期的各階段與 AI 可介入的應用場景。
• 學會使用生成式 AI設計指令，快速完成需求規劃、報價比較與合約草擬。
• 掌握 AI 平台（如 Icertis、Ironclad）的核心功能與導入考量。
• 建立 AI × 人工混合流程，提升採購部門的效率與風險控管能力。
• 實際演練案例，將 AI 技術落地到採購合約工作中。

課程效益

• 效率升級：將需求文件、報價比較、合約草擬時間縮短 30–50%。
• 風險管控：藉由 AI 協助爭點檢核與差異比對，降低合約爭議。
• 談判優勢：透過 AI 分析對手條款與我方立場差異，強化議價籌碼。
• 數位轉型：協助學員設計導入 AI 工具的 SOP，提升部門成熟度。

課程大綱

一、採購生命週期與 AI 導航圖
•採購生命週期九大階段
•生成式 AI 在各階段的應用地圖
•熱身練習：用 AI 生成一份 RFQ 範例
二、需求規劃 × AI
•用 AI 把需求轉成規格、驗收標準、評分矩陣
•實作：AI 輸出 RFQ / KPI 清單
三、詢價比較與報價分析 × AI
•自動化報價比對、爭點標註
•AI 表格化報價比較
•平台工具介紹
四、談判與合約管理 × AI
•AI 協助條款生成、改寫、差異比對
•AI 協助生成「談判文件」
•平台工具介紹
•實作：比對供應商草案與公司範本，輸出差異與談判策略
五、履約與付款管理 × AI
•PO 檢核與交付追蹤：AI 自動生成檢核清單
•發票對帳與付款提醒
•義務管理與到期提醒
六、供應商績效與持續改善 × AI
•用 AI 整理供應商 KPI
•Spend 分析
•課堂案例：生成一份年度採購改善建議書
七、報廢回收與循環採購 × AI
•AI分類與決策
•永續合規報告
•再採購優化
•代表性平台與工具
八、總結與行動計畫
•AI × 人工混合流程的落地原則
•設計部門專屬的「AI 採購 SOP」
•Q&A

講師介紹

姜正偉 講師

瓦伯格管理顧問有限公司 總經理 World Commerce & Contracting/ APAC 理事/台灣區代表 中華採購供應管理協會監事  採購供應知識暨資訊交流平台創辦人

採購協會採購供應專業期刊『合約與談判專欄』主筆

經歷：上市航空股份有限公司法保室 上市股份有限公司法務經理  上市股份有限公司行政經理兼採購經理及法務經理  中華民國外貿協會桃、竹、台中、高雄辦事處英文合約訓練講師、在職教育訓練16年\企業顧問工作14年

專長領域：

證照： 國際商業暨合約管理協會(IACCM/World CC) 認證合格高級商業與合約管理經理人 (CCMAP)

擅長： 中英文採購、工程合約、銷售合約、國貿合約製作、審查、修改、協商。商務談判與策略擬定、爭議解決與策略擬定、法務及採購人員個人工作教練、其他客製化訓練課程(業務人員培訓、商務談判)

著作： 總務Ｉ-管理工作表單（合著編輯）合約附件表單說明與應用 採購專業集錦（合著）採購雙月刊各期專欄文章

適合對象

1. 企業採購人員：採購專員、採購主管、供應鏈管理人員
2. 企業需要參與合約管理的專業人員
3. 企業管理階層：中小企業老闆、部門主管，想要推動 AI 導入流程

課程費用與報名

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繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

盛先生
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80545
FAX：02-2555-6958
E-mail:80545@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。