>課程概述:
確保生產用的所有進料能符合產品規格及產品品質的需求,建立所有檢驗依據確保進料品質,對於不合格品採取適當管制及隔離措施,是生產管理中重要的一環。
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>課程目標:
本課程的主要重點在建立學員正確的進料檢驗的觀念,理解ISO品質管理系統與顧客的關係,進而使用進料檢驗KNOW HOW,運用管理表格,做到落實進料檢驗與進料品質管制作業,並能稽核進料檢驗問題點作為持續改善目的。
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>課程大綱:
1.ISO 9001採購進料管制規範
1-1. 8.4外部供應流程、產品和服務的控制規範
1-2. ISO要求建立及維持文件化資訊
2.進料檢驗在產品實現階段的重要
2-1.外購料件的品質與成品品質的關聯
2-2.物料品質管理制度的演進
3.進料檢驗制度與實施要領
3-1.進料管制的目的
3-2.進料品質保證體系的建立
3-3.進料檢驗前置作業要項與做法
3-4.進料檢驗程序的建置
3-5.檢驗品質管制手法
3-6.進料檢驗抽樣種類與表格的運用
4.進料檢驗稽核作業要領
4-1.運用進料檢驗稽核問題點作為持續改善的依據
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>課程效益:
將進料檢驗稽核問題點作為持續改善的依據,期協助組織共同提昇經營績效。。
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>講師介紹:
黃清亮先生
曾任:
中華汽車品質管理部車輛評價課組專員
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
工業技術研究院 產業學院特聘講師
中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師
中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
學歷:
國立台北工專機械工程科畢
澳洲國立南澳大學產業管理所畢
專長:
生產現場、QC七大手法訓練、新QC七大手法訓練、新舊QC七大手法之實務運用、統計製程管制(SPC)、QCC圈長與輔導員訓練、問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFD與FMEA之應用、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、品管圈活動輔導
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>適合對象:
1.生產現場主管、同仁。
2.管理單位主管、同仁。
3.採購單位主管、同仁。
4.對本課程有興趣者。
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>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人
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>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017
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>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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【企業包班培訓課程諮詢專線服務】:
歐陽 小姐
中國生產力中心 教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉 03016
FAX:02-2555-6958
E-mail: 03016@cpc.tw
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>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。
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