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新供應商評選與稽核實務 ‹New›


 課程時間及梯次

本課程聚焦於供應商管理與稽核的新核心議題,透過詳盡解析供應商評選準則與績效評估標準,幫助學員建立全面的供應商管理框架。課程涵蓋國內外客戶永續ESG範疇對供應商的影響,並深入探討供應商評核方式與策略分析工具。學員將可學習新供應商稽核的流程與技巧,掌握稽核報告撰寫與改善建議的要領,並透過實務案例討論,提升供應商管理的實戰能力,打造永續高效的供應鏈管理模式。


課程效益

  1. 理解新供應商評選的準則,提升供應商選擇的準確性。
  2. 掌握新供應商績效評核指標,建立系統化的評核能力。
  3. 分析ESG國際倡議與國內法規對供應商管理帶來的影響,完善永續供應鏈發展。
    1. 掌握供應商稽核的流程與關鍵技巧,優化供應商稽核管理。
  4. 剖析供應商稽核報告,並協助供應商針對稽核缺失進行改進分析。

課程大綱

一、新供應商評選的要訣
1.選擇供應商之準則
2.供應商評選要項
二、新供應商績效評估之特性
1.主要ISO國際標準的架構
2.供應商績效評核的指標
三、供應商ESG評核之重點
1.解構國際倡議對供應商影響
2.洞察國內法規對供應商的限制
四、新供應商評核與分析策略
1.供應商評核之方式
2.供應策略分析工具
五、新供應商稽核管理
1.供應商稽核流程與步驟
2.供應商稽核的關鍵要領
六、新供應商稽核後改善技巧
1.供應商稽核報告撰寫
2.協助稽核缺失改進分析
七、稽核實務案例應用研討

講師介紹

白宗城

現任:SMIT中華採購與供應管理協會顧問、IPMA中華民國國際採購管理協會會長、CIER中華經濟研究院PMI採購經理人指數研究團隊、CPMAH新竹企業經理協進會理事&供應鏈主委、TCSA台灣企業永續獎資深評委、清華企業家協會Garage創業車庫導師、臺北市最美河川文化推廣協會顧問、多家企業ESG永續顧問

學歷:清華大學化學研究所碩士、清華大學經營管理MBA碩士
認證:美國ISM供應管理協會_CPSM認證供應管理專家、美國PMI專案管理學會_PMP認證專案管理師、美國Scrum聯盟(SA)_CSM認證敏捷專家、TAISE_認證氣候變遷因應管理師、TAISE_認證企業永續管理師、TAISE_認證企業永續管理師師資班、BSI英國標準協會認證ISO 14064-1組織層級溫室氣體建置與查證員、國際價值協會(SAVE)_認證副價值專家Associate Value Specialist(AVS)、SGS_認證專業講師 Certified Professional Tutor、LRQA_認證OHSAS 18001 稽核員、IECQ_認證 QC080000主導稽核員、SGS_認證綠色供應鏈管理師、英國IQA_認證 ISO9001主導稽核員(CSA)、關稅總局_保稅工廠執業人員執業證照、認證專利工程師(CPE)。

適合對象

1.中小企業主管、部門主管、行政部門人員

2.採購、資材、業務、永續部門等相關從業人員

3.對本課程有興趣之人員

課程費用

請點選上方梯次查閱

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

盛先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80545
FAX:02-2555-6958
E-mail:80545@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。