承德訓練中心防疫措施
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IATF 16949 六大核心工具




課程目標:

1.瞭解六大技術手冊的用途,並會有效正確的運用六大技術工具。
2.理解如何運用六大技術工具之手法於各類改善活動。增強學員的改善技能。

課程大綱:

一.先期產品品質規劃/管制計劃(APQP 3rd)星期三 AM9:00~16:00 6hr
  1.產品品質規劃原則
  2.APQP之產品品質規劃時程
  3.APQP五階段之執行重點
  4.管制計劃應用說明
二.失效模式與效應分析(FMEA)星期四 AM9:00~17:00 7hr
  1.FMEA基本概念
  2.設計FMEA填寫重點及要求
  3.製程FMEA填寫重點及要求
  4.FMEA的結果運用
  5.FMEA實務演練
三.統計製程管制(SPC)星期五 AM9:00~17:00 7hr 學員需自備筆電
  1.製程管制系統
  2.製程統計分配概念
  3.管制圖導入運用
  4.管制圖繪製與判定
  5.製程能力分析
  6.實務操作練習
四.CP管制計畫(Control Plan,CP-1) 星期三 AM9:00~16:00 6h
       1.第 零 章 管制計畫簡介
       2.第 一 章 管制計畫要求與指導綱要
       3.第 二 章 管制計畫開發
       4.第 三 章 管制計畫階段
       5.第 四 章 有效使用管制計畫
五.量測系統分析(MSA)星期四 AM9:00~17:00 7hr 學員需自備筆電
  1.量測過程及數據
  2.量測系統的統計特性
  3.量測過程的變異及來源
  4.量測過程分析及判定(計量值)
  5.範例說明及講解
六.零組件送審程序(PPAP)星期五 AM9:00~16:00 6hr
  1.零組件送審目的/範圍
  2.零組件送審時機
  3.零件件送審承認需求
  4.零組件送審等級
  5.零組件送審結果
七.結訓測驗 星期五 PM16:00~17:00 1hr

結業證書:全程參與並通過結訓測驗者,頒發五大核心工具課程結業證書;依系列課程選課者,發給系列課程上課證明

覃安華
• 國立政治大學科技管理碩士
經歷
• SMC Executive V.P.
• TUC Quality V.P.
• AMC Operation V.P.
• ITEQ 生產處協理
• Isola Operation Director & Asia Pacific QM Director
• AlliedSignal Asia Pacific 6 Sigma訓練講師、亞太地區品質管理處長
• AlliedSignal 品保部經理、品保處處長
• AlliedSignal Six Sigma Black Belt Certificate
• MTPI 講師
• ISO 9000 顧問師
• TQM 顧問師
• 資材管理師

繳費方式:

1.線上刷卡:線上報名,請於課程前3天完成線上刷卡
2.webATM:線上報名系統提供對應訂單之虛擬帳號,請於課程前3天完成轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費敬請自行負擔】
 〈請於課程前3天回報匯款資訊https://forms.office.com/r/RP206vw4wD 或 註明課程名稱 並將存單收據回傳〉
5.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

聯絡人:

『課程諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL:02-25555525 #01974
FAX:02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw

企業內訓專班:課程可針對企業需求量身規劃,
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐  電話 (02)25555525分機01974   信箱 01974@cpc.tw

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