運籌管理學院
企業人才培育數位轉型實務
課程時間及梯次
第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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課程說明
面對瞬息萬變的數位化時代,員工是企業數位轉型的重點,人才培育需要更快速地反應新時代趨勢,並能隨時保持創新思維,以積極因應未來產業的不同需求。
本課程將探討AI智能化時代的人才發展策略、建構連結企業經營目標與人才培育的發展藍圖及企業人才培育-數位轉型行動指引,使學員掌握導入及建立數位轉型人才培育體系的關鍵方法,提升企業競爭力。
本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
課程效益
1.瞭解企業數位轉型相關知能
2.掌握導入及建立數位轉型人才培育體系的關鍵方法
3.幫助學員將所學應用在工作上
4.建立學員企業數位轉型相關知能
5.掌握導入及建立數位轉型人才培育體系的關鍵方法
6.學會建構連結企業經營目標與人才培育的發展藍圖相關專業知能
課程大綱
一、企業當前人才培育的10大問題
二、AI智能化時代的人才發展策略
三、建構連結企業經營目標與人才培育的發展藍圖
四、企業人才培育-數位轉型行動指引
五、常見企業人才培育數位轉型問題研討
適合對象
人資單位、總務單位、管理部等人員、主管
教學方式
(實體/視訊同步,開課前一周調查上課方式)
中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1
(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)
📌線上視訊教學注意事項
1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。
2.請自備電腦/筆電、麥克風、喇叭、鏡頭(無鏡頭者請使用手機替代)
3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 若不熟悉者請於上課前務必完成線上環境測試。
4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。
5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。
6.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。
👉請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影👈
繳費方式
1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】
3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認
連絡人
陳雅鈴 小姐
TEL:02-2555-5525 #02800
FAX:02-2555-6958
E-mail:02800@cpc.org.tw
注意事項
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"