ESG永續策略導入工作坊(實體+視訊同步)

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課程說明

       將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練，並進行分組成果發表與意見回饋，有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。

課程目標

1. 了解ESG重大議題與企業永續發展之關聯性
2. 奠立永續平衡計分卡的知識
3. 熟悉實務導入永續平衡計分卡之關鍵要素與提升實作技能
4. 了解永續平衡計分卡與永續報告書編制報導之關係，並將重大ESG策略目標落實至日常營運管控。

課程大綱

課程總計二日。

 一、ESG與策略管理
二、永續平衡計分卡架構
      1.財務構面
      2.顧客構面
      3.營運流程構面
      4.學習與成長構面
三、永續策略規劃與執行管控
      1.產業機會威脅辨識
      2.組織優勢與劣勢分析
     3.ESG策略目標擬定
     4.策略地圖形成
    5.計分卡與行動方案設定
四、實作演練
     1.產業機會威脅辨識
     2.組織優勢與劣勢分析
     3.ESG策略目標擬定
     4.策略地圖
     5.計分卡與行動方案

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

連絡人

【課程諮詢】陳雅鈴 小姐

TEＬ：02-2555-5525 #02800

FAX：02-2555-6958

E-mail：02800@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。