承德訓練中心防疫措施
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新世代採購角色與管理實務


 課程時間及梯次

課程效益

  1.本課程旨在協助企業機構提升採購人員之觀念與工作績效,
    並建立一套良好的採購管理制度與作業流程,以提高企業競
    爭力。
  2.採購在全球化與國際化的運籌管理,採購部門如何訂定採購
    工作目標,並運用採購策略、成本控制與管理技巧等方法,
    以達成降低採購成本及績效管理,實為一重要的任務。

課程大綱

一、新世代採購的思維與管理
  1.採購面對未來市場競爭 
  2.採購作業管制與案例
二、採購工作目標與計劃
  1.採購與供應之主要指標
  2.採購成本控制計劃案例
三、採購管理制度與流程
  1.採購管理的規章制度
  2.採購的作業流程與案例 
四、採購價格與成本的管理
  1.採購價格決定的方法 
  2.合約管理的應用與案例
五、採購迎接新世紀的挑戰
  1.採購組織與績效衡量
  2.採購人才與供應鏈案例
六、採購價格風險因應對策
  1.採購中斷風險管理
  2.採購預防風險的案例
七、採購績效評核之效益
  1.採購降低成本的案例
  2.採購績效指標評估計算
八、實務案例研討

講師介紹

蘇承恩 講師

學歷:南澳大EMBA/製造工程管理研究所

經歷:訊泰科技股份有限公司 資材部經理、豐業資訊股份有限公司 管理課主任、豐業資訊股份有限公司 工業工程課主任、中興電工股份有限公司 工業工程師

專長領域:採購作業流程設計與管理、採購價格與成本分析實務、請購採購電子化作業,效益及管理實務、採購議價與合約作業管理、採購議價與談判實務、工程採購管理與運用實務

適合對象

1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。

2.相關職能之朋友,想培養第二專長,以利生涯發展。

3.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。

課程費用

1.定價:每人新台幣3,600元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,420元/每人。

3.三人同行價:3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,500元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

陳小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03447
FAX:02-2555-6958
E-mail:03447@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"