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數位商務學院
3. 新產品組合管理培訓 New
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2023/12/07
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2023/12/07
( 09:00-17:00 四) |
| 【 點選上述日期即可報名 】 | |||
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） | ||
| 1.定價：每人5,000 元/梯次 | |||
| 2.三人同行價：優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） | |||
| 3.CPC線上免費會員價：每人4,900 元/梯次 | |||
| 5.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班，請洽詢：黃小姐 信箱：00890@cpc.tw 電話：(02)2698-2989 轉00890 | |||
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課程簡介： | ||
| 商品組合是企業獲利的主要來源也是競爭力之所在。但是在數位技術衝擊下，原有的產品組合因不適用於數位場域或通路的改變造成獲利困難。 企業有必要因應數位環境的改變，思考產品與服務的組合方式，必要時投資新商品開發，以增加企業的競爭力。 |
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課程特色： | ||
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學習以策略地圖及獲利分析的方式，進行產品組合分析，為企業找到產品開發地圖，以波段操作結合行銷不斷地推出市場需要的產品及服務。 |
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課程效益： | ||
| 企業新產品的成功有兩個途徑: 把專案做對，以及選對專案；本課程的效益就是協助企業「Do the right thing right」。因此具有以下效益。 ■ 財務方面：使研發及報酬的生產力達到最佳狀況，並達成財務上的預定目標 ■ 維持企業的競爭地位：有效提高銷售額及市場占有率 ■ 連結篩選方案與企業策略：組合管理的篩選原則，必須支持企業策略 ■ 集中火力：將有限資源集中對企業最有利的方案上 ■ 達成產品投資組合的平衡：長程/短程或高風險/低風險的方案取得平衡，並與企業預設的目標一致 ■ 促進溝通：組織中更有效傳達優先順序上的訊息 ■ 客觀性：除去不具商機的方案 |
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課程大綱： | ||
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1.什麼是『組合管理』? |
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適合對象： | ||
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1.適合對象：經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部 |
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相關學習：(點擊網址查詢) | ||
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●企業數位轉型新思維培訓 |
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繳費方式： | ||
| 1.線上報名並同時完成：線上刷卡 2.線上報名並完成：webATM轉帳 3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
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課程地點：【Map】 | ||
| 中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人： | ||
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注意事項： | ||
| 1. 課程開班人數：10-15人 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認 |
