數位科技學院
2.企業數位轉型策略展開實務 New
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2024/11/06
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2024/11/06
( 09:00-17:00 三) |
| 【 點選上述日期即可報名 】 | |||||
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） | ||||
| 1.定價：每人5,000 元/梯次 | |||||
| 2.三人同行價：優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） | |||||
| 3.CPC線上免費會員價：每人4,900 元/梯次 | |||||
| 4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班，請洽詢：葉先生 信箱：02979@cpc.tw 電話：(02)2698-2989轉02979 | |||||
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課程簡介： | ||||
| 在數位轉型的浪潮下，必定衝擊企業現有的願景目標；同時在瞬時萬變的競爭環境中，企業如何快速的制定目標，調整組織架構，展開行動方案與執行績效考核；同時各部門間還能以環環相扣的方式策略與行動方案是一件高難度的挑戰。 | |||||
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課程特色： | ||||
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學習P&G等國際大廠運用OGSM的方式將願景、目標、策略、行動方案與績效考核結合在一頁報告中，協助企業在數位轉型競爭下快速反應，擬定新戰略。 |
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課程效益： | ||||
| OGSM根基於管理需大師彼得．杜拉克的目標管理(Management by Objective,MBO)的概念。在企業願景之下，透過目標、指標將理想傳化為可以被執行的具體工具。透過一頁的精簡訊息，可以 ● 快速修正策略，反映市場 ● 在清晰的企業願景下，擬定各事業部(部門)的行動方案 ● 在每週、每月、每季的溝通和會議上，各自獨立運作，快速回應客戶需求，應對市場變化 |
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課程大綱： | ||||
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1.使命願景跟黃金圈法則的關聯是？ |
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適合對象： | ||||
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1.適合對象：經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部 |
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相關學習：(點擊網址查詢) | ||||
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●企業數位轉型新思維培訓 |
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繳費方式： | ||||
| 1.線上報名並同時完成：線上刷卡 2.線上報名並完成：webATM轉帳 3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
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上課地點：【Map】 | ||||
| 中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人： | ||||
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注意事項： | ||||
| 1. 課程開班人數：10-15人 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認 |
