ISO31000與ISO31010風險管理技術與內部控制實務

ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架，其中最主要的關鍵，就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握，以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標，並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。
ISO 31000 正式全名為風險管理原理及指導綱要（ Risk management – principles and guidelines)。ISO 31000 標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要，以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。ISO 31000 並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法，而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。然而，本標準並不作為管理系統驗證之用途。
風險管理流程(機率×影響)是一種流程，且管理有關確認技術，安全，商
業，法律，成本和時程要素整合風險排除計畫於專案的主要活動內，以降低專案執行風險。

課程目標
1.本課程使組織能夠決定可能會導致其流程和管理系統無效的因素，採取適當的預防管制以降低風險的發生機率及衝擊程度。
2.針對ISO/IEC 31010標準進行標準內容初步探討及說明，藉此了解風險評估標準的實務引用概念，期能為國內提供風險管理評估方法的概念、過程及選擇，以利組織適切選用風險評估方法，有效掌控風險，達成組織目標。
3.應用IEC31010風險評估技術分析工具的應用進行分組演練
4.學習營運與經營上的風險管理方法(機率×影響)，強化組織面臨風險時要下決策的問題的思考能力。
5.精進風險管理實務，使與內部控制及品質管理系統介面有效整合，提升管理效益。

課程大綱
1.ISO31000沿革及發展歷程。
2.ISO31000的11項原理。
3.以過程為基礎的風險管理系統。
4.ISO31000：2018 條文解析。
5.IEC31010風險評估技術分析工具的應用介紹與分組演練
6. 風險評估觀念與步驟 
  6.1風險評估範例說明
  6.2風險評估案例分享
  6.3風險與ISO之間的結合
  6.4小組演練7.內部控制與風險管理
7.內部控制架構
   7.1強化內部控制作法
   7.2內部控制案例分享
   7.3小組演練
8. 風險管理與內部控制與ISO三種介面的整合。

課程對象
1.從事ISO 9001&IATF 16949&ISO 13485稽核工作者
2.管理代表
3.公司部門主管
4.總經理室特助或幕僚人員
5.對於ISO管理風險有興趣者
6.品管、製造、工程、研發…等主管、工程師以及對品質管理有興趣的專業人士

 

講師介紹：蘇峰民 老師

報名優惠條件：
1.一個月前報名享早鳥九五折優待
2.同一公司三人同行享九折優待 
( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用）

繳費方式：

1.線上刷卡：線上報名，請於課程前3天完成線上刷卡
2.webATM：線上報名系統提供對應訂單之虛擬帳號，請於課程前3天完成轉帳
3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01
   收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017【匯費敬請自行負擔】
 〈請於課程前3天回報匯款資訊https://forms.office.com/r/RP206vw4wD 或 註明課程名稱 並將存單收據回傳〉
5.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點：中國生產力中心 承德教育訓練中心
(台北市承德路二段81號地下一樓；首府經貿大樓，近捷運淡水線雙連站；承德路及民生西路口附近)

聯絡人：

『課程諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL：02-25555525 #01974
FAX：02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw

注意事項：

1.課程開班人數：12人。
2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

企業內訓專班：課程可針對企業需求量身規劃，
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