總務採購策略與降低成本實務

課程效益

1.針對總務庶務性採購作業進行說明
2.實務案例搭配，可有效訓後轉化
3.協助總務人員學習採購重點

課程大綱

一、總務採購的職責與理念
1.企業採購的需求型態
2.採購變革管理之角色
二、總務採購制度規劃與策略
1.訂定管理制度及流程
2.採購管理之策略
三、供應商搜尋與評選管理
1.供應貨源資訊的來源
2.選擇供應商之準則
四、總務採購談判與議價技巧
1.議價談判雙贏的策略
2.談判議價之目標與戰術
五、財產及庶務採購要訣
1.採購價格之決定
2.供應運籌的管理
六、營繕工程招標作業與管理
1.招標與決標之流程
2.合約管理與執行
七、降低成本之方法與實例
1.降低成本法則
2.案例研討與說明

講師介紹

吳淑惠 講師

學歷：國立中正大學企業管理研究所、美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)及CPSM認證講師、美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理終生認證(C.P.M. - Lifetime)、美國營運管理協會(APICS)-國際供應鏈管理師(CSCP)及CSCP認證講師、美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證

經歷：永豐餘造紙集團/大宗原物料採購、美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、榮成紙業股份有限公司/採購專員

專長領域：採購入門與作業流程、供應商評選與管理、供應市場調查與應用、貨源搜尋策略與分析、策略尋購、競爭性報價規劃與應用、供應商價格與成本分析、議價談判規劃與實戰、交期與庫存管理、專案採購管理、採購部門績效評估與管理、專業採購之時間管理與溝通技巧等

適合對象

1.管理部、採購部門人員

2.財務會計或總務行政部門工作同仁

3.對本課程有興趣之人員

課程費用

請點選上方課程梯次查閱與報名

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

盛先生
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80545
FAX：02-2555-6958
E-mail:80545@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。