隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷，問題的難度也變得越來越高；培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案，便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

優秀的內部講師需具備:1.講師的態度與管理2.教學原理與學習心理3.課程規劃與設計4.設計教案與發展教材
5.熟悉各種講授技巧、教學方法及個案指導等，歡迎您的參與及教學經驗累積。

身為公司承上啟下的中堅幹部，是否感到前所未有的工作壓力?!
隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層督導者的地位和作用也越來越重要, 如何追求個人成就感轉變為追求團隊成就感，
您需要建立一個良好的團隊規則與團隊文化, 需要清楚的目標管理基本原則來凝聚團隊共識. 本課程採用互動式及案例研討、交流等教學方法，

本系列課程以管理知識、技能及領導為主軸，延伸：策略力、思考力、分析力、規劃力、執行力、表達力、培育力、協調力、團隊力及領導力等共10大管理職能；建構具系統性、層級別及完整性之學習地圖及重點，期協助有潛力的管理者在發展的不同階段，提供不同的學習方案，讓學習不只是傳遞，而是回到職場的影響力及視野改變。