本課程議題是企業將財務風險管理落實至日常營運管理的第一步，讓您一次養成客戶風險管理與應收帳款控管及分析能力。課程內容

企業在物料管理上皆有一套處理方式，但往往面臨物料管理的問題點仍層出不窮，尤其在扁平化組織中講求部門權責分工，當物料不順暢時，首當其衝就是規劃體系的部門遭受責怪。要如何有效從跨部門中溝通與相互協助，達到真正各司其職，除了明瞭自身任務外，課程以全面性實務作業案例教導，促使在物料管上的問題，務實的充分獲得解決之道。

互聯網思維的實戰課程!!
提升商戰思維實力、企業創造成長必備的參考書
你是否也困擾，究竟是網路流量為先還是獲利為先？
速度重要還是品質重要？先重視客戶體驗還是粉絲傳播？
掌握互聯網思維，才能制訂符合未來經營環境的策略與行銷方式。

宏觀個案分析：以不同個案來深度探討，觀察不同產業或企業等商業條件下的策略差異。

講師訓練已不稀奇，但一般的講師訓練不會告訴你，如何成為一個優秀且能促進學員學習成效的講師。
本中心黃怡嘉、鍾佩君顧問，透過美國培訓專家指導、美國培訓年會等經歷，結合培訓辦理與講授經驗，整理成系統化講師職能訓練，包含美式工作坊及創意思考等工具傳授。