「顧問的價值不是幫他做，是要教他釣魚，並把他教會」

【理論+實力+實踐】經理人專業價值的躍昇！！

一般管理訓練因著重技巧學習而欠缺深度，往往忽略了經理人的能量本質及其經驗更深層的內在探索與轉換運用，經管班秉持“給專家上的專家課程”，透過學習、思考、模擬... 以「教練引擎」帶您採礦經管核心關鍵能量，鍛造專家內涵層次：

　● 讓工具不再只是工具…

　　而是一套企業成功轉型進化的經管專家系統。

　● 讓經理人不再只是經理人…

　　而是一位超越經管功能面的全方位企業運營顧問。

　● 讓製造與服務不再只是產業發展分野…

　　而是一股融合並駕的產業創新翻轉能量。

為協助企業克服挑戰，本系列課程協助企業導入創新/研發管理/品牌行銷培訓課程。
瞭解市場趨勢與顧客需求，創新產品或服務，產品開發效率化，精準行銷。
以理論佐實際案例探討，學員透過個案實作，跨業交流，提升企業創新加值能力。

透過講師的專業課程講授和剖析，本課程希望能夠協助學員深入瞭解實務上常見模式的風險，讓操作者可以在瞭解法令的修訂後，重新審視自己操作模式，並依據法令規範做出必要修正，也讓想運用境外公司與OBU帳戶的操作者，重新評估其利弊得失以便審慎做出決策。

科技的發展，資訊始自於應用資訊運用策略與管理成為企業發展關鍵。有了資訊重點要懂得管理使用，對資訊策略及系統加以規劃，並能有效運用資訊科技如雲端運算、智慧終端、巨量資料（Big data）分析、物聯網（IoT）及網宇實體系統（CPS）等新科技，來充分掌握內外部資訊，作為日後規劃、控制的依據，並藉以來提升公司競爭力。