過去的幾年裡，在很多世界級製造公司的報導中都會談及縮短製程或研發流程、推出無瑕疵產品、TQM、TPM、流程改善、與JIT等活動成功的案例。在這一些活動中，FMEA失效模式分析扮演了重要角色。因為FMEA失效模式分析是一種結構化、標準化的工程技術，用以定義、估算可能的風險，辨認、評估己知或潛在的問題與失效模式，在產品送交到客戶手中之前提出、執行改善的行動方案。早在1960年代，美國航空工業就發展出此方法，目前己在汽車工業與其相關產業普遍地使用中，以改善產品設計、製造、組裝、和服務的品質。　

邏輯系統化分析應用技法(4/26)

想要有邏輯的表達想法，第一步要先釐清寫作目的，接著把握邏輯思考的基本功與工具等，將可有條理的整理心中混亂的想法，並且能夠有條理的表達，讓聽的人、看到你所做的報告與簡報，能快速了解你所想表達的訊息。
　本課程將透過由淺入深的教材，一步步學習國際知名顧問公司BCG與麥肯錫的邏輯技巧，課堂中結合隨堂演練、討論等多元化的教學手法，來提高學員對邏輯技巧的掌握度，並進而提升工作者的自信。

IQC進料管理實務 (4/28)

正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件，如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作，除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外，進料檢驗也是不可缺少的重要一環。本課程的主要重點在進料檢驗的觀念及手法，建立學員正確的進料檢驗的觀念，有正確的觀念才會有合理有效的手法。

【第34屆經營管理顧問師班】※04/30早鳥優惠報名中※
～2017菁英召集‧6/25-12/31 每周六、日研習～

『華人經營管理顧問師‧專業認證訓練領導品牌』，經管班以顧問專業職能為學習發展藍圖，系統性儲建管理專家智能，內容集結CPC顧問團隊實務精髓，以堅實的培育機制，穩健紮根跨製造業及服務業Total Solution經管顧問師跨域整合運籌的專業基盤，為各功能面顧問培訓所應優先具備的前導關鍵核心能量課程，建構「經營管理」、「策略競運」、「企業綜合診斷」學習模組；激發學習者具足自體實用的企業經營管理能量，完備專業顧問的全方位經營管理戰力。