本工作坊特別邀請卓越經營管理專家及國家品質獎委員蒞臨授課，提供企業及組織掌握卓越經營模式，運用卓越經營評核技術，實際瞭解追求卓越經營之重點方向，競逐全球頂尖企業之列。參與本工作坊之企業，有機會申請經管顧問免費(半日)到場諮詢服務。送新版「卓越經營績效評核技術手冊」一本。

中國生產力中心借鏡全球企業併購、私募股權基金運作模式，以協助需要資金的新創公司及需要外力衝擊之長久經營業者，特別邀請國內相關專業講師，關注於企業組織內重要角色應具備技能，讓企業有跡可循地擴張及獲取最大經營利益。我們誠摯地歡迎您前來共襄盛舉!

失效模式與效應分析(FMEA)及故障樹分析(FTA)是國際標準化組織(ISO)強力推薦，可藉以降低研製風險之重要品質工程技術，屬於設計驗証之預防性失效分析法，主要目標是希望能防範失效或不良於未然；此技術不僅適用於產品設計改善，亦適用於產品製程﹝或業務流程﹞的再造。

好的工作規劃與會議管理將能有效提升工作效率，並減少團體內抱怨。現在生活中，大多數的會議過於冗長且無效率，對於時間的掌握顯得如此重要，因此如何改善此問題，並提升整體組織營運績效為一大趨勢。

課程大綱：

前言、工作與時間規劃
第一單元、時間管理之四大基礎理論？
第二單元、運用四大基礎理論，協助工作規畫
第三單元、會議管理的基本原則
第四單元、會議常見的狀況與對策
第五單元、會議前準備事項
第六單元、引導會議的方法