第264期 2017/07/12 | 我要訂閱 | 取消訂閱 | 若無法正常顯示,請您連結至此網址瀏覽:edu.cpc.org.tw/express/e1060712.htm
我們的訓練政策:作為企業經管人才培訓之專責機構‧企業全方位職訓證照之育成搖籃‧產業永續發展之多元學習平台
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提升物料管理效率的核心作法 (7/20)
 

 企業在物料管理上皆有一套處理方式,但往往面臨物料管理的問題點仍層出不窮,尤其在扁平化組織中講求部門權責分工,當物料不順暢時,首當其衝就是規劃體系的部門遭受責怪。要如何有效從跨部門中溝通與相互協助,達到真正各司其職,除了明瞭自身任務外,課程以全面性實務作業案例教導,促使在物料管上的問題,務實的充分獲得解決之道。

  【課程聯絡人】歐陽小姐 (02)2555-5525分機6619 課程詳情
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APP行動行銷策略規劃 (7/24)

 

行動載具的使用與生活息息相關,台灣每人每天平均花費10小時上網,其中6小時來自行動裝置。企業該依循甚麼行動行銷策略?如何設計有趣又吸引消費者的行動APP?
透過行動行銷的策略應用、ASO規劃、案例分享,達到行動行銷的效果!


 

  【課程聯絡人】王先生 (02)2698-2989分機2857 課程詳情
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電話客服的服務應對與客訴處理 (7/26)

 

本課程以開發聽覺敏感度為基礎,透過對聲音表情的敏銳,加強對談話者的個性及其價值觀的瞭解,進而掌握對自我聲音的特色及其發揮,提高談話時的魅力與影響力瞭解顧客類型及應對方法。

  【課程聯絡人】孫小姐 (02)2555-5525分機2408 課程詳情
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正向溝通技巧訓練 (7/27)

 

人資部門身為員工與企業管理階層之間的橋樑,如何兼顧與協調不同部門、不同階層員工的特性與需求,是否能確實扮演好組織策略、管理制度佈達、訓練與福利活動推廣的角色,溝通的能力與技巧、對溝通衝突的管理至關重要,然能否善用正向溝通與引導技巧,發揮影響力,讓員工能正向溝通,建立正向樂觀組織氛圍,更是關鍵。

  【課程聯絡人】陳小姐 (02)2698-2989分機0006 課程詳情
 
生產品質學院(研發/生產/品質)
可靠度保證技術實務 (7/19~23)
7S管理實務(5S+安全+節約) (7/27)
產品經理制度 (7/27)
物聯網關鍵技術及創新應用商業模式 (7/28)
I輕鬆訂定導入目標,快樂迎接企業資源規劃(ERP) (7/28)
企業教練學院(專家顧問/主管才能/十大職能)
MTP企業主管管理才能發展培訓班 (7/27起)
職場壓力管理與協談技巧 (7/27)
企業人才培育與經驗傳承 (7/28)
創造力與邏輯力提昇技巧 (8/02)
關鍵績效指標(KPI)建立與行動計畫展開 (8/08)
運籌管理學院(人資/財務/後勤/專案)
價格與成本分析技巧與實務 (7/25)
企業與個人需要的消費者保護法與公平交易法實際應用 (7/28)
落實存貨盤點與提高存貨週轉作法 (08/01)
企業內部種子講師專業認證班Train The Trainer (8/03~11)
透析成本及管理會計之關鍵指標 (8/04)
商業服務學院(品牌/行銷/門市/服務)
輕鬆用Excel進行業務銷售預測 (7/26)
商務談判策略擬定與達成技巧實務 (7/27)
國貿專家沒教的貿易英文契約要點與解析 (8/9)
商務談判技巧課程 (8/10)
國際語言學院(英語/日語)
第37屆中英文專業同步口譯師養成班 (8/5起)
第30屆中日文專業口譯師養成培訓班(8/9起)
數位商務學院(電商/Office/軟體)
打造完美eDM製作技巧培訓-進階班 (7/25)
Google Analytics操作實務班 (7/26)
EXCEL資料分析大用實戰班 (8/11)
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