第255期 2017/03/31 | 我要訂閱 | 取消訂閱 | 若無法正常顯示,請您連結至此網址瀏覽:edu.cpc.org.tw/express/e1060331.htm
我們的訓練政策:作為企業經管人才培訓之專責機構‧企業全方位職訓證照之育成搖籃‧產業永續發展之多元學習平台
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企業教育訓練人員專業培訓(4/12)
 

 人才」為企業之本,企業均深切感受人才培育之重要性,卻苦於企業內缺乏“專業的教育訓練人員”來執行與推動,往往造成訓練成效的不彰。
此課程便是為培訓企業內從事教育訓練工作者成為「專業的教育訓練師」;幫助企業內“有心”從事教育訓練工作者成為「專業的教育訓練人員」。

  【課程聯絡人】陳小姐 (02)2698-2989轉0006 課程詳情
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傑出輔佐者~業務助理行政幕僚工作技能淬鍊班
(4/13開班)

 

企業主管的好幫手~架構行政專業者必修的六大職能基準,培養您快速解決問題的能力,輕輕鬆鬆作好管理辦公室的 「人、事、物」。
結合專業技能與實務經驗,有系統、組織的整合學習,創新行政專業人員的思 維與能力,讓『專業與肯定』落實在企業的運作中。
課程收穫 :
1.研習各項專業能力,做個效率為先的得力助手;體現行政專業者的核心價值與貢獻
2.學習如何處理上司同儕、部門間的協同合作關係,促進工作與人際關係,發揮組織最大綜效實力
3.學習如何成為一位優秀輔佐者,有意識的承上啟下落實組織交付任務
4.提升各項自我專業能力,形塑工作熱情、發揮影響力,提升行政工作的愉悅感

  【課程聯絡人】陳小姐 (02)2698-2989分機0260 課程詳情
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客戶心理學與銷售技巧 (4/13)

 

業務銷售需要技術層面的商業談判,更需要體察人心,只有了解客戶的內心真正的需求,才能有效達成銷售目的。本課程透過專業講師的觀察手法引導,並引用NLP的銷售話術,讓業務人員能成功突破銷售盲點提升業績。

  【課程聯絡人】孫小姐 (02)2555-5525分機2408 課程詳情
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主管十大管理職能培育系列【2017年】

 

「管理」是具有共通、多樣與限制性的任務;「管理職能」就是針對此共通性的任務加以系統化歸納形成。「主管十大管理職能」即根據管理過程的完整性作規劃,各管理職能間彼此獨立又相互影響,有助於管理者除了個人專業外,更容易據以在實務上建立優質的管理觀點及洞察力建構具系統性、層級別及完整性之學習地圖及學習重點,期協助有潛力的管理者在發展的不同階段,提供不同的學習方案。


  【課程聯絡人】黃小姐 (02)2698-2989分機0890 課程詳情
 
生產品質學院(研發/生產/品質)
I製造業生產成本降低與管控實務(4/12)
8D手法-提升問題分析與解決能力 (4/12)
輕鬆訂定導入目標,快樂迎接企業資源規劃(ERP)(4/14)
抽樣檢驗與抽樣計劃 (4/14)
科技時代的「商業模式創新」工作坊(4/17~4/18)
企業教練學院(專家顧問/主管才能/十大職能)
企業品牌之經營策略與管理(4/13)
專業簡報企劃與表達技巧(4/14)
MTP企業主管管理才能發展培訓班(4/14~4/28)
專案規劃與管理應用技巧(4/19)
高績效團隊建立與共識 (4/21)
運籌管理學院(人資/財務/後勤/專案)
價格與成本分析技巧與實務(4/13)
反避稅條款對營利事業及個人之影響 (4/14)
TTQS企業機構版-基礎研習班(4/18~4/19)
IFRS國際會計報導準則實務專題(4/18)
總務行政管理與預算編列 (4/18)
商業服務學院(品牌/行銷/門市/服務)
品牌故事撰寫與行銷技巧 (4/18)
顧客關係管理與行銷手法 (4/19)
國際銷售篇-縮短國際市場開發時間之銷售談判 (4/19)
顧客服務之問題分析與解決技巧 (4/19)
國際語言學院(英語/日語)
中日專業筆譯精修班(4/8起)
第38屆中英文專業同步口譯師養成班(4/22起)
數位商務學院(電商/Office/軟體)
網路行銷實務-社群行銷篇(4/19)
拯救老化健忘,有效鍛鍊腦力的「超級記憶力」訓練!(4/20)
貿易一點通-進出口業務流程實務解析(4/20)
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