承德訓練中心防疫措施
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人才管理評鑑實務操作坊


課程效益:

本課程為因應現代及未來企業的成長,需要更專業、更實務之管理幹部,是主管必備之基礎能力與技巧,完成本課程將可獲得以下之效益:
1. 學員能在課堂中學會,發展部門同仁的職能定義與行為指標。
2. 學員可以學會如何診斷員工的現況
3. 讓學員能夠了解簡易學習及時教導與回饋部屬。
4. 通過參與和練習,以掌握有效的行為觀察技能和方法,提升工作績效。共同探討和解決員工行為的問題,並由講師以個人數十年主管經驗,及時回饋與分享。

課程大綱:

一.職能模型概述:1.職能模型的興起與定義2.職能模型的運用範疇
二.職能模型的運用:1.職能模型的內涵及展開2.職能模型的架構3.職能字典的介紹4.職能定義5.行為指標6.評鑑職能的方式與作為(含AC與360度)
三.演練活動
四.行為觀察法:1.行為觀察法的介紹2.怎麼有效的觀察員工行為3.行為展現出來的表象有哪些?4.相互演練5.影片情境6.各組分工觀察,找出行為事例討論、報告
五.如何運用診斷結果來管理:如何運用診斷結果來實施不同的管理手法?(訓練、教練,工作指導、輪調、工作調整)

課程對象:  各階層主管或人力資源人員。(有管理經驗者佳)

進行方式:

培訓以講授影片收視、分組討論、個案討論、分組演練、QA等形式,採用互動的教學方法,讓學員在輕鬆愉快的氣氛中學習到人才評鑑管理的能力。

課程費用:  每期6小時 09:00-16:00 (每位3900元/期)

1.早鳥價:每梯次於開課二週前報名+完成繳費者,可享 新台幣 3510元/位

2.三人同行價:每人3500元/同期

3.CPC線上免費會員價:每人3800元/期

繳費方式:

1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017
3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055(請註明課程名稱並將存單收據傳真確認) 。
 

上課地點
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
課程聯絡
企業包班內訓及課程資訊 : 陳惠玲 小姐 TEL:02-2555-5525 #00260 / E-mail:00260@cpc.org.tw
報名行政班務服務: 彭先生 TEL:02-2555-5525 #87893 / E-mail: 87893@cpc.org.tw

注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
2.本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位; 出席達四分之三者, 可取得受訓證明。