8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法,且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。
一個符合邏輯的答案,要提出結論、方法和根據,並分別回應:該怎麼做才能解決問題?要達到的話,有哪些方法可行?有什麼根據,證明這些方法真的有效?3個問題,如此邏輯架構及說法就足以讓人信服。本課程透過由淺入深的教材,引導學習相關邏輯技巧及工具,結合多元化的教學手法,來提高學員對邏輯技巧的掌握度,並進而提升邏輯思考能力及自信。
7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。
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