具備多年企業培訓經驗的本中心黃怡嘉、鍾佩君顧問(資深培訓顧問、資深講師)，分別透過美國培訓專家指導、美國培訓年會等深造經歷，聆聽第一手的國際最新培訓發展，以及過去培訓辦理與講授經驗，整理成系統化的企業內部講師職能訓練，逐一教導如何成為專業講師。

課程共兩天(8/29、8/30)，加贈一天(9/6)演練

自己的權益自己救！勞資爭議調解教戰課程。
能夠承擔決策責任，改善勞資關係，才是雙贏解方。
本課程教導企業內處理勞資關係的承辦人員或主管，學習相關法律知識外，更從管理面角度切入，預防並積極處理員工關係。

2019/09/03-06、09/19-20、10/02-04 共9天)

在台灣接受過本訓練的標竿企業主管, 已近6萬名, 對企業界的貢獻有口皆碑。
由日本首席名師親自示範教學與評核，及特別安排國內講師指導授課技巧。
精實密集式訓練，系統化快速學習課程設計，對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果。

很多公司在推動方針管理，但問題是，沒有策略，哪來方針？有了策略才知道要動哪裡。
一般企業發展到某個程度，就會討論到很多策略的問題：碰到這個情形該怎麼做？缺點是什麼？這個策略好不好？要不要策略聯盟？如果沒有一個共同的架構，領導者想到什麼，講完就隨著空氣飄走了。因此企業組織顯然非常需要發展一套整合的架構。深入剖析企業卓越經營模式，當中「領導與策略管理」構面，「強化經營體質」及「提升營運績效」是企業生存關鍵之議題。