MTP被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程，對企業界的貢獻有口皆碑。本課程為因應現代及未來企業的成長，需要更專業、更實務之管理幹部，著眼於
1.使管理者了解自己職務的重點，提昇管理及領導才能
2.使管理者善盡管理及領導的職責，發揮管理及領導的績效

「精實生產」，需要建置靈活的生管機制，也需要先建立堅強的生產技術體質，並非僅有理念而已。本課程講師為科班出身的資深IE專家，早期奉派在日本受訓，豐田生產方式即為兩大主題之一。而三十年來擔任企業顧問輔導工作與主講課程，尤其深入生產管理與 I E 領域，特有心得，講授JIT模式及工作設計改善與生產管理，極具口碑。相信本課程在他主講之下，對貴企業引進「精實生產」必有極大助益。。

隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷，問題的難度也變得越來越高；培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案，便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

身為公司承上啟下的中堅幹部，是否感到前所未有的工作壓力?!
隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層督導者的地位和作用也越來越重要,如何追求個人成就感轉變為追求團隊成就感，您需要
1.明確定位基層幹部角色
2.掌握工作改善的技巧
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