工業4.0的核心，是今日產業面臨當下與未來發展的應用趨勢，國內外亦已有許多企業已運用智慧製造作為實踐升級轉型的重要途徑。
面對工業4.0的發展趨勢，企業必須掌握其應用之內涵及方向，瞭解工業4.0的架構，掌握其輪廓與意涵，並對實踐工業4.0、智慧製造的背景、條件、過程，以及對成效能進行評估，方有機會搭上工業4.0的應用迎向未來，真正邁向永續經營。

ISO9001量測儀器校正管理實務 (12/20）

工廠產品的品質之好壞，與其QC品質管制作為有關，故在品質管制中之品質檢驗、測試執行，佔有極重要份量。
任一工廠要作好進料、半成品、與成品之檢驗，首要之務即是必須具備有「適當精準度與精密度之量測儀具」，以及「完善的檢驗、測試程序」。

MTP被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程，對企業界的貢獻有口皆碑。本課程為因應現代及未來企業的成長，需要更專業、更實務之管理幹部，著眼於
1.使管理者了解自己職務的重點，提昇管理及領導才能
2.使管理者善盡管理及領導的職責，發揮管理及領導的績效

製造業近四年來面臨極為嚴酷的經營挑戰，尤其接單生產型態，已經形成多批小量、短交期（插單頻繁）、產品規格訂單多變的經營環境，使製造廠更不能不強化生產管理與生產技術的體系，否則難以獲利甚至存續。
從豐田汽車公司演化出來的「剛好及時」JIT生產方式，30年來一直是全球製造工廠非常希望仿效運用的一流生產機制，因為它可以大幅減少庫存，提昇製造週轉率，又能夠使生產現場生產力為最高，浪費損失工時為最少，為企業建立核心競爭力。這種方式再經過演化，形成更有效的產銷管理模式，稱為Lean Production（精實生產），意即完全有效，沒有浪費，生產力為最高。