平均每年僅開辦不到2班的MTPI 講師培訓, 今年為配合最新修訂13版2019年在台上市,  
特別提前於2018年10月31日開辦第13版講師培訓。由日本首席名師親自示範教學與指導。
結訓取得講師資格後, 即可於2019年於企業內導入新教材課程.
精實密集式訓練，系統化快速學習課程設計，對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果。

承上啟下的企業內溝通技巧(10/16)

組織衝突就像一把火，可以讓我們看到真實的意見與想法，但稍有不慎，也可能帶給組織破壞與毀滅。「和氣生財」，職場人處事必須圓融才會財源滾滾，但我們經常發現在組織內、外的諸多衝突。在任何一個企業，合作、競爭和衝突，三者都是可以並存的；衝突管理的重點，就是如何將這三者，調理到對企業最有利的局面。

活用損益兩平分析降低成本技巧(第二梯)(10/18)

1.運用損益兩平分析工具，協助管理者制定行銷、生產與投資等經營管理決策。
2.透過降低成本的規劃與具體作法，協助企業有效的降低營運成本

效率化倉儲管理能力培訓班(10/31)

1. 學習倉庫管理的任務、功能及今後發展的方向 
2. 學習倉庫管理系統性觀念 
3. 學習倉庫管理的方法及工具 
4. 學習倉庫管理的改善重點與要領，以提高倉庫的效率與效果