經管班為專屬於新世代專業經理人的專家養成解密方程式，灌能經理人養成自我學習移轉「先內化，再外顯」的武功秘笈。
形塑經理人達成「信手拈來，自然流露」的管理專家境界，從系統觀VS整體觀、問題核心VS根源本質、同理心VS包容性、邏輯性VS因果觀，重新梳理經理人過往實務經驗存有的疑惑，系統性發揮企業管理的原理及運作方法，提升企業策略規劃的運籌帷幄與經管執行效率。

基層幹部工作改善與執行力提升(05/29)

隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層幹部的地位和作用也越顯重要, 身為第一線管理工作的您需要:
1. 不斷地思考並具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；
2. 提升管理工作方法、工具與技巧，有效對部屬進行工作分派與管理。

目標管理與關鍵績效指標(KPI)展開(05/30)

本課程擬協助管理者遵循組織策略方向，根據部門定位與功能，展開所須達成之策略目標，並擬訂相關關鍵績效指標及策略行動，以確保完成營運績效目標。教學方式透過理論架構與實務案例，以互動討論、實作演練及經驗分享的方式，協助學員從策略性目標管理觀點應用績效評估制度，採實際案例解說探討績效評估制度與規劃方式。

2018年兩岸創二代培訓班(07/26-07/30)

為創造企業交流及商機合作機會，共同搭建兩岸人脈，以擴展亞洲市場，本中心預計七月在大陸廈門地區(課程地點為漳州)辦理五天訓練活動，邀請有興趣開拓大陸及亞洲市場的企業創業者/接班人/職業經理人報名參加!