財會主管真正掌握企業經營績效的動因
緊密連結從非財務到財務KPI的訂定與展開關鍵績效指標往往用於財務、一般行政事務的衡量。是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的一種指標。可優化組織表現，並規劃願景。課程包括KPI管理財務與非財務面向上的關鍵項目、KPI目標與預算如何連結、固定與變動薪酬的議題等。

成功主管的教練型領導(CoachingSkill) (03/27)

本課程旨在協助學員將基礎「教練」技能帶入組織實際的領導與管理中，進而帶動部屬意願及行為改變以促進組織目標之達成。課程規劃之特色：1.係讓學員體認在劇變的環境下，主管角色轉換及領導方式改變之重要性2.透過影片欣賞、個案分享、角色扮演、小組討論等方式引導主管調整領導思維。

第166期MTP企業主管管理才能發展培訓班 (2018/04/19~2018/05/17 )(每週四)

素有「Mini-MBA」之稱的MTP在台灣已成功深耕近20年，深受企業界好評，接受過本訓練的標竿企業主管，已超過5萬名，被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程，對企業界的貢獻有口皆碑。
在日本，超過90%的上市、上櫃公司的中高階主管皆受過MTP課程專業訓練，在亞洲累計已超過數百萬人接受MTP培訓。
本課程為因應現代及未來企業的成長，需要更專業、更實務之管理幹部，著眼於
1.使管理者了解自己職務的重點，提昇管理及領導才能
2.使管理者善盡管理及領導的職責，發揮管理及領導的績效
是一套提供管理者兼具管理的態度、觀念、及能力並且有系統地規劃、學習的套裝課程。

第16期 總務行政管理師認證班 (04/21)

本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計，邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師，將重要理論基礎與實務經驗結合，並藉個案演練及實務演練，提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。
並將在最後一堂課程結束後，進行最終認證考試， 驗收成果。相信本課程可將提昇學習效果，並讓學習者具備總務行政人員關鍵技能，加值自我，成為傑出人才！
※獨家：每位學員特別附贈總務辦法一冊，數量有限，敬請提早報名！