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即訓即用、容易吸收瞭解、現場管理立即上手~基層主管必修課程TWI (03/08-03/22) (每周四)
在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件, 有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此, 領導的技巧是一種增進人際關係,使人員間能樂於同心協力達成目標的技巧。當督導人員具有此種技巧可以避免工作場所許多問題的發生,對於已發生的問題也能予以適當的處理。
採購量價分析工具與價格談判技巧 (03/16)
採購第一手資料來自供應商的報價,沒有成本資訊的情況下,採購僅能先從報價的價格資料來分析,因此報價分析工具應該先行具備,其後才有成本分析工具的應用與商討降價的方式。 本課程從實務面探討量價、成本等分析工具與應用,並學習各種計算方式,實際提升採購的議價技巧與能力。
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