MTP課程在台灣已成功深耕逾20年，深受企業界好評，被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程，對企業界的貢獻有口皆碑。
本課程為因應現代及未來企業的成長，需要更專業、更實務之管理幹部，著眼於:
1.使管理者了解自己職務的重點，提昇管理及領導才能
2.使管理者善盡管理及領導的職責，發揮管理及領導的績效。
是一套提供管理者兼具管理的態度、觀念、及能力並且有系統地規劃、學習的套裝課程。

主管十大管理職能培育系列 (03/05~03/23)

本系列課程以管理知識、技能、領導三大主軸，延伸為十大管理職能：策略、思考、分析、規劃、執行、表達、培育、協調、團隊及領導力，並建構系統性、層級別及完整性之學習地圖及重點，期協助管理者在發展的階段，提供不同的學習方案，讓參與本系列學習不只是管理知識、技能及領導的傳遞，而是回到職場的影響力及視野改變。

工廠管理達人實務培訓班(03/09-03/11)(五六日)

製造業發展已經隨市場多元化需求邁向價值鏈整合與服務，主管在面對工廠經營與管理，經常會遇到複合式的管理問題，而下錯對策影響公司整體績效，並陷入改善方針、目標失焦的惡性循環。
本實務培訓課程結合日本、歐美的工廠管理原則，配合台灣企業的管理需求，有系統地將管理概念、方法、要領、技術與常見的錯誤思維等，以CPC顧問輔導的實務案例及觀點說明管理技法的應用，協助企業主管建立正確的工廠管理觀念與運用有限的企業資源，有步驟的解決複合式的管理問題，為企業創造最大的管理效能，成為工廠管理達人。

企業數位轉型與自動化評估 (03/21)

智造轉型系列課程，透過智造轉型七大構面，告訴您如何評估轉型的必要性，以及如何找出轉型與後續管理的關鍵要素。<企業數位轉型與自動化評估>單元課程能協助學員了解企業數位轉型及自動化評估，踏出「智造轉型」的第一步。