本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力，並建立一套良好的採購管理機制，以提高企業競爭力。
企業在採購電腦化與管理複雜的今日，採購人員如何應用談判與議價 技巧協助公司提高採購績效及節省採購成本，實為一重要的任務。課程透過採購談判實際案例說明與交流研討，以利活用在採購工作上，讓您成為一位傑出的採購談判高手！

DFSS六標準差設計 (9/14) 確定開課！

近年來，六標準差管理及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行六標準差活動之後獲致豐厚的利益及回報，難免躍躍欲試。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，六標準差設計正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，本課程的設計為專為研發工程師以上為學習並應用降低浪費與與變異而設計。

成功的撰寫營運計畫書實務 (9/14)

營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識，對外則可有效拓展業務，提升公司知名度，因此該如何成功撰寫營運計畫書，吸引目光，就顯得格外重要，因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員，透過有系統的理論與實務之結合，深入淺出，讓學員掌握精要，成功達標。
本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。

解析顧客購買邏輯與心理 (9/14)

體驗經濟的時代，讓顧客真正獲得所需要的產品及服務，才能永續經營顧客。
本課程從顧客心理探析出發，透過非語言的訊息中，掌握顧客心裡真正的需求與想法，並相對應行銷技巧，有效提升門市銷售模式，進而提升門市績效。