針對可靠度基本概念與原理及可靠度設計分析與驗收試驗規劃作業之實務運用而規劃，本課程除可建立業界對產品可靠度需求與保証作法的基本認識與瞭解之外，更就產業界建立符合2015年版ISO 9001品質管理系統要求之可靠度作業制度作法，本課程可培養工程人員實際瞭解各項技術應用的實務作法，亦將對建立產品可靠度保証系統作法，具備整體的概念。

KPI與財務績效整合之流程作業(第一梯)(3/24)

協助企業改善以下常見的困境：「部門KPI達成，公司獲利未見改善，卻又要花績效獎金…！」
財會部門能夠協助經營者真正掌握企業經營績效動因，更緊密連結從非財務到財務KPI的訂定與展開，確保企業經營績效品質。
課程之進行以理論與實務應用兼具，並輔以個案示範與討論，實務心得分享。

【第14期】總務行政管理師認證班(4/22~5/13)

本課程主要針對總務人員而設計之全方位學習課程，特邀請具有實務經驗之講師，將重要理論基礎與實務經驗結合，並藉課中交流與實務演練，有效讓學員在課中完整學習與建立人脈。本課程可有效提昇專業總務行政技能，加值自我，成為傑出人才！

106上半年產業人才投資計畫課程(補助80%~100%)

企業部門之問題發掘、改善與預防手法班 (3/18起)

提升自我實力，僅餘10個名額！本課程特別針對企業日常營運問題，包含：問題分析與解決流程、傳授營業部門、製造部門、採購部門、財務部門，各部門解決問題的能力，期許其成為能獨擔大任的傑出領導者，進而有效提升企業績效。發掘問題、分析問題、解決問題、防範問題，依循此步驟，傳授學員需先要對於問題有基本了解以及定義，搭配範例講解與課題演練，並且擬訂相對應計劃，對策的評估及實施，進而評估效用，防止問題再次發生。對於各部門皆有特定分析及對策，能對症下藥，並且在未來工作輪調上能駕輕就熟，甚至是中高階主管能對於底下各部門計畫進行監督，提升整體公司營運績效。