品質保證制度 (03/10)

　　品質保證是利用品質管理的方法，整合製造、設計與品管等品質活動，確保產品或服務，在既定時程與預算下，能圓滿達成預期品質水準與可靠度目標，並為後續可行品質管理方案鋪路，以維持產品或服務，自製造端至使用期限內之品質與可靠度水準。
本課程主要是介紹並活用標準化等各種手段，達成以品質保證為核心，滿足顧客為第一考量的經營。課程目標在於介紹品質保證與相關制度的具體內容，促使企業確保產品品質，增加採購商對企業品質保證工作之信心，同時提升企業品質保證制度國際化。

應用EXCEL成就品質管理 (03/17)

品質管理所包含的層面相當廣泛，從局部的工作站與各課
(科)的製程管制，到全面性的公司全面品管。然而在實際應用層面，卻經常受限於操作軟體的限制而不意發揮。
因應產品與服務面向在品質特性上的不同性質，經常造成品管手法在應用上的困難度。本課程著眼於此，特別透過大家熟悉的試算表軟體EXCEL，做為成就品質管理的基礎工具。最後並搭配個案的研討與分享來落實應用EXCEL成就品質管理的學習。

即訓即用、容易吸收瞭解、現場管理立即上手~基層主管必修課程TWI (03/28-04/18)

在國內，一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準，但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件，有時，反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工，得到了一位不稱職的基層幹部，因此，本中心特別建構本課程，以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。

106上半年產業人才投資計畫課程(補助80%~100%)
企業部門之問題發掘、改善與預防手法班(3/18起)

提升自我實力，僅餘10個名額！本課程特別針對企業日常營運問題，包含：問題分析與解決流程、傳授營業部門、製造部門、採購部門、財務部門，各部門解決問題的能力，期許其成為能獨擔大任的傑出領導者，進而有效提升企業績效。發掘問題、分析問題、解決問題、防範問題，依循此步驟，傳授學員需先要對於問題有基本了解以及定義，搭配範例講解與課題演練，並且擬訂相對應計劃，對策的評估及實施，進而評估效用，防止問題再次發生。對於各部門皆有特定分析及對策，能對症下藥，並且在未來工作輪調上能駕輕就熟，甚至是中高階主管能對於底下各部門計畫進行監督，提升整體公司營運績效。