由於研發具有風險性、累積性、默慧性、投入與產出不易評估性，以致研發團隊的績效往往在很低的水準下運作，與理想的境界有一大段距離；本課程的目的為闡述如何藉由強化研發主管的管理能力與管理心智（強將）、發揮研發人員的能力（強兵）、以及組織運作（強身）等三方面來闡述如何建構高績效的研發團隊；最後並借鏡Google，讓學員反思創新組織的運作模式。

本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計，邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師，將重要理論基礎與實務經驗結合，並藉個案演練及實務演練，提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。 並將在最後一堂課程結束後，進行最終認證考試， 驗收成果。

相信本課程可將提昇學習效果，並讓學習者具備總務行政人員關鍵技能，加值自我，成為傑出人才！

身為公司承上啟下的中堅幹部，是否感到前所未有的工作壓力?! 隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層督導者的地位和作用也越來越重要, 如何追求個人成就感轉變為追求團隊成就感， 您需要建立一個良好的團隊規則與團隊文化, 需要清楚的目標管理基本原則來凝聚團隊共識. 本課程採用互動式及案例研討、交流等教學方法，以強化研習效果，並追求有效的管理，以提升單位工作績效。

1.理解新產品開發的管理體系與流程，運用風險管理之思維辨識概念的發展機會，同時透過價值評估的手法，讓新產品開發的過程中不在是虛無飄渺的情境，而是可量化的資產評估。
2.藉由研發專案流程分析工作項目，教導工作分派、資源分配、工作計畫的排定，並找出工作瓶頸，進行工作進度、成本、品質的管控，同時輔以案例實作，解決產品開發專案的問題。

eDM是與客戶溝通的傳統利器，時至多元行銷的今天，如何製作出精美、能反映產品或活動主題的eDM，仍然佔據行銷上非常重要的位置！本次課程將從基礎出發，介紹您Adobe製作影像與網頁的兩大利器：Photoshop與Dreamweaver，只要您有興趣，基礎班不必具備任何基礎，讓老師引導您透過實作，讓您有效學會eDM的基本功夫！

若您對eDM製作已有心得者，也歡迎您來看看我們進階班喔！